玉山二中——为“博士县”铸教育丰碑
(2013-09-24 23:07:48)
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玉山二中教育 |
江西玉山,是一座有着一千三百多年的历史古邑,自古以来崇文尚教,坊间注重耕读治家,因而小小的玉山县人杰地灵,人才辈出。
严格管理重教研——夯实基础促发展
“二中教给人的不仅是科学文化知识,更是一种态度,一种对学习严谨的态度和对人生自信的态度。正是在这种良好的校园氛围中,才有了我今天所取得的成绩。今年高考我考了570分,这要感谢学校的管理有方和老师的精心教育。相信玉山二中能够越办越好!”在采访时,2012届高三(9)班学生杨鹏建告诉笔者说。他的班主任姜华说:“每天从早上学生起床到晚上就寝,我们都全天候在校与学生接触沟通,帮助学生解决在生活、学习上存在的困难,促进教学成绩的提高。只要学生有点滴进步,我们都会提出表扬。渐渐地,许多学生对自己的学习越来越有信心,成绩也越来越好。”
实践表明,自开展“以人为本,创平安和谐校园”工作以来,取得了可喜的成绩,学生思想道德与素质明显提高,法制安全意识增强,校园多年来未发生一起安全事故,呈现出一片和谐的新局面。
质量是学校的生命线,是立校之本,要想长久发展,必须要有好的质量。以《玉山二中教学工作、科研工作的要求》为标准,规定每学期对教学常规的督查不少于4次,教师由级部行政领导查,级部领导由学校组织教师查;教研组、备课组活动必须“四有:有计划,有目的,有内容,有效果”。
正是一年芳草绿,排比花枝满杏园。玉山二中2012年高考取得振奋人心的成绩,“三制改革”初见成效,一本上线13人,比去年增加13人,二本上线140人(含体艺),比去年增加21人,一本、二本上线人数均居全县第二名,创近年来历史新高!玉山二中重新彰显了全省重点高中教育的矫健雄姿。富有朝气、焕发生机与活力的玉山二中,在素质教育的轨道上,乘风破浪,扬帆远航!
春风化雨育桃李---校园文化熏陶学生
今年5月,高一(4)班全体同学自发为紫湖小学一名白血病患者捐款一千多元。此事还引起了县教育工委的高度重视,他们专门带记者来校采访播出,引起了较大的社会反响。以上的事例,是玉山二中坚持德育教育,注重学生全面发展的缩影。
随着“三制”改革的深化,玉山二的中新一届领导班子坚持“学校要发展,教师要提高,学生要进步”的办学理念,加强校园文化建设,提出了“崇德励志,博学强体”的校训,将学校的教育思想、办学特色和培养目标有机融入校园规划建设,整体规划好学校的文化环境,让校园充满教育性、体现文化特质。通过“活动育人”的模式不断促进全体学生健康全面发展,培养学生从小事做起,养成各种好习惯,让学生快乐学习、学会学习、学会做事、学会生活、健康成长。
实际上,玉山二中的德育教育工作已经“润物细无声”的融入到学校环境中,“跑操”充分展现了学生斗志昂扬、团结向上的精神面貌、“激情宣誓”充分展示了学生自信的本色。在生源质量不如人意的情况下,学校利用班会课进行古今中外名人成长励志教育,明白名人立志艰难成长经历,让学生感悟人生。具有特色的“走廊文化”成了班级与学生个性展示的平台。“佳作展示”“心得体会”“成长足迹”“优秀试卷”无不展现学生智慧与才干,既开阔视野,又陶冶情操,同时也美化亮化了校园。
“四个一”活动充分拉进了师生的距离。“每天给学生一个微笑”,那是一份信任;“每天对学生说一句鼓励的话”,那是一份肯定;“每天找一位学生谈一次话”,那是一份理解;“每周主动联系家长一次”,那是一份责任。关爱学生在校的学习、生活,让学校成为学生学习、生活的“快乐老家”。学校还设立了“助学基金”,帮助贫困学生心无旁骛地顺利完成学业。
特色教育是学校的名片,是学生个性化发展的土壤。学校的艺考中心为爱好艺术的同学搭建了通向成功的平台。每逢重大节日,这些同学会用他们甜美的歌喉唱响生活的赞歌,用他们灵巧的双手奏响生活的主旋律,在丰富多彩的艺术活动中充分展示他们的天赋和才能。成立体育特长班,统一管理,加强专业训练力度,不断提高竞技水平和专业成绩。每周六或节假日让留校生欢聚一堂,在报告厅观看爱国主义或富有时代意义的影片。这些活动的开展,促进了学校文化的发展,提升学校的发展内涵,让学生体验到校园生活的愉悦,营造了一个充满了时代气息的育人环境。
创新敢为人先,“三制”改革阵阵飓风
2011年7月以来,县委、政府针对玉山二中高考成绩连年下滑的严峻形势,及时大刀阔斧地在玉山二中实施了“校长负责制、教职工聘用制、绩效工资制”三项改革,刘锋书记、饶清华县长以及其他县领导多次深入玉山二中检查指导工作,高度关注改革全程,了解学校具体办学情况,切实替学校发展排忧解难。同时,实施玉山二中标准化新迁工程,为玉山二中办学环境的优化美化亮化添上了最靓丽一笔。
新的学校领导班子树立敢想敢为、敢破敢立、身先士卒的工作作风,坚决贯彻改革要求,从各个层面发轫并打破束缚发展瓶颈,逐步实现改革目标。陈腮炉校长任职之后深入了解学校实际情况,全面整顿“庸、懒、散”作风,启用“能者上庸者下”的工作机制,改变了“做好做坏一个样”工作局面,充分调动全体教师的主动性、积极性,使校风、学风、教风焕然一新。班子成员不仅维护大局的利益,努力优化服务,还处处以身作则,每天提前到校,督促早读课老师准时到岗、及时到位;带头抓教学,切实监控教学质量。
“三制”改革之后,全体教师都找到了归宿感,更关注学校兴衰浮沉的命运,明白肩上的重担。高三(9)班班主任姜华说:“在这次高考中,我班能取得这样好的成绩,是和社会各界的关心和全体老师的努力分不开的,特别是实行‘三制改革’后,教职工和学校的变化焕然一新。”在学校总体工作的部署下,各部门注重协作分工,各环节更紧凑高效务实。教学管理实施行政领导“推门听课制”“教学常规周督查通报制”,夯实了教研组、备课组教科研工作,开展各项教师业务技能大赛,促进了教师素养迅速提升,形成了“善于硬战、敢于苦战”的教师团队。

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