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----水寒

组工调研应在“准、活、实、精、新”五方面下功夫

 

调查研究是组织部门实现正确决策的基本制度、推动工作落实的根本方法、促进组织工作水平提高的重要途径，做好调研工作是组工干部的必修课和基本功，因此，组工干部调研要在“准、活、实、精、新”五方面下功夫

一是选题求准。选题决定成败。调研题目的选择，不仅关系到整个调研活动的进行，而且决定着调研的价值和效用。要站在组织工作全局的高度去分析相关情况，善于抓住带方向性、超前性、倾向性和预见性的问题去调查。针对具体工作所需掌握的动态和面临的困难进行调查研究。要在选题上突出工作重点，这样才避免眉毛胡子一把抓。

二是方法求活。 要根据调研内容的需求，进行多层次、多角度、多方法、多渠道的调查，坚持求全、求细、求准，“一竿子插到底”，真正掌握第一手材料。方式方法要求活而不乱。主要是听汇报、查资料、看实地、访群众。在听的方面，避免听喜不听忧。在查的方面，要务实避虚，防止迎检作假。另外还要采用开调查会、个别访谈、实地考察、网络、问卷、抽样等各种形式获取信息、资料和相关数据。听取意见时，方方面面的意见都要认真听，防止随意作出主观片面的结论。一些比较特殊的调查，不仅要听多数人的意见，还要特别注意听取少数人的意见，力求分析问题时更全面、更客观、更准确，得出的结论更能反映事物的本质和规律。

三是工作求实。实事求是是调查研究必须遵循的基本原则，也是调研工作的生命。在调研中，一要做到轻车简从，态度诚恳。要以学习的态度深入基层，倾听民声。听到不中听的话也能高兴地去听，让群众掏真心、讲真话、道真情。二要虚心求教，谦和低调。仔细听取调查对象对调研问题的看法、分析、建议等。三要讲究艺术，注重方法。对一些比较熟悉和爽直的同志，可开门见山，直奔主题；对一些顾虑较多的同志，则应根据其性格、年龄、职务等，先谈一些个人基本情况、彼此熟悉的知识、相互了解的信息等，待气氛融洽后再进入主题，这样更容易了解真实的东西。四要善于引导，挖掘题材。在座谈中使用家常式、谈心式、启发式的沟通语言，打消对方的思想顾虑；要养成倾听的习惯；要认真做好笔记，有言必录，边记录边整理，重要内容、鲜活观点、精辟语言打上记号，为撰写高质量的调研报告打基础。

四是文章求精。 调研分为调查和研究两个方面。调查要求深入下去取得真实的第一手材料，把情况吃透，把问题找准；研究要求深入到得来的情况和资料内层中去分析问题，作出合理的解释，提出可行的对策。调查是基础，研究是对调查的进一步深化。调研中，既要认真调查，更要下功夫研究；既要调查清楚，又要研究明白。研究时，一定要在调查情况的基础上认真梳理，形成好的调研报告。调研报告是调研者将调查到的情况加以系统、深入的整理和研究得出的书面成果。起草调研报告，除了认真消化材料，掌握写作规范等技术层面的问题外，还应特别注意三点：一要注意调研报告的思想性和可看性。一篇好的调研报告，一定要有独到的见解。既要在主题、结构、文字上下功夫，更要在思想观点上反复琢磨。首先要注入情感。只有先感动自己，才有可能写出感动别人的调研报告。其次要考虑好角度。应从大处着眼，小处着手。要善于大题化小，小题深作，决不可大题浅作。一定要在出观点、出思想、出见解上下功夫。 二要虚心听取意见，反复推敲修改。调研报告不是语言文字的简单组合，而是见识见解的逻辑展现，不同经历、不同层次的同志对同一问题的见解不一样，起草调研报告时一定要多听意见。听取意见中既要善于吸取有价值的内容，又要仔细分析不符合实际的东西。

五是思路求新。调研的最终落脚点是促进工作，因此，在认真梳理调查材料的基础上，要动脑筋，想问题，拿点子。所谓思路决定出路。要站在全局的高度，从科学发展的角度，对制约发展的瓶颈因素进行认真分析，拿出解决问题合理意见和建议，为领导决策提供依据。在思路上求宽求新，要推陈出新，与时俱进。