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1979年，一个犹太裔美国女孩李碧菁来到了中国，从此在中国扎根。在《对话》节目现场，如果不是金黄的头发和西方的面孔，单凭语调我们已经几乎辨不出她是外国人。她为什么会选择来中国创业？

更多内容敬请关注5月15日21:50《对话》！

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和睦家医疗创始人兼CEO 李碧菁

她创立了中国第一家外资私立医院——和睦家，并用了30年把它做成知名品牌。但李碧菁希望更大更强，她决定与资本市场上长袖善舞的复星集团携手。

和睦家工卡背后的秘密

【陈伟鸿】：我们看到一个可爱的玩偶，这上面还带了一个我们医院医生的工牌，背后有一些特别有趣的颜色，代表什么含义呢？

【李碧菁】：首先我要说这个熊熊的大含义是什么。

【陈伟鸿】：熊熊的大含义，它的名字叫熊熊。

【李碧菁】：和睦家的核心理念首先是对患者的关爱。有时候孩子来到一个医院有恐怖感，我们准备这个小玩具，提供给小孩，可以让他更舒服地跟医疗人员接触。

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和睦家工卡

【李碧菁】：

在中国传统护士是穿白色的，医生穿白大褂，孩子可能会有一个感觉，这是一个可怕的人。所以我们给玩具穿上这个衣服，很漂亮的紫色，代表真实和舒服。

第二，它戴的胸牌也是我们每一个员工戴的工牌，在背后会有一些非常重要的信息，提醒我们每一个员工。

红色代表火灾，如果有火灾发生的话，是距离火灾最近的人员会立刻拨打我们内部一个号码，然后全系统都会响起来这个声音，说红色代码在哪里哪里，于是不同的人就分别就位了，有人管疏散，有人管救灾。

黄色是有暴力行为发生，相关的比如说保安或者后勤保障人员，以及管理人员，如果是听到黄色代码，都要到位的。

还有就是绿色，这个是一些安全方面的问题。

粉红色的代码，我们是儿科、妇产科很著名，势必会有一些小婴儿、小宝宝在我们住院部里面，如果出现这些小宝宝丢失那么就是粉红色代码，有一些门可能就立刻给锁住了，但是还好，到目前为止我们一例都没有出现过。

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复星投资和睦家到底吃了多大亏

【李碧菁】：我说句实话，没有考虑到私有化，不过开始复星也提过几次这个想法，后来很多很多其他的私募基金也开始找我们，包括中国的，外国的。

【陈伟鸿】：那你面临着那么多“追求者”，怎么做出选择？

【李碧菁】：那也要做比较吧，为什么我们选择复星，而没选择别的公司呢？

【陈伟鸿】：是因为他们是最有钱的。

【李碧菁】：也许这不是我考虑的。

【陈伟鸿】：你的真心话呢？

【李碧菁】：是因为我们在纳斯达克市场有20年，在那20年我们的股东都是美国人，我们的董事也都是美国人。我们也很感谢他们。不过，说一句实话，我觉得美国人不一定能彻底地了解到中国的医疗市场的机会，也不完全了解我们的挑战。然后觉得复星有那么强的中国市场的经验，我觉得可能会有帮助。

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【郭广昌】：我觉得胜与负最终还是管理层的信任，因为这个医院是团队在管理的，没有这个团队的话，你收购了之后没有什么意思，可能会带来很大的失败，我们成功的根本原因还是管理层是跟我们站在一起的。

第二，的确有竞争对手存在，会比我们原来想象的价格高一点，但我觉得这也是正常。

【陈伟鸿】：高出了多少钱呢？

【郭广昌】：具体当时真忘了。当时我多出了多少钱？

【陈伟鸿】：这个肯定你记得。

【李碧菁】：我记得。

【陈伟鸿】：我们悄悄透露一下，不要再伤他的心了。

【李碧菁】：真要说吗？

【陈伟鸿】：如果他足够坚强的话，可以说。

【李碧菁】：真要说吗？

【郭广昌】：没事，上市公司都是透明的。

【李碧菁】：上市公司开始谈的时候，我们的股票价格12块钱，不过经

过几年的时间以后，等我们谈定私有化，十九块五，不过最后因为别的竞争对手进来，最后成交二十四块五。

【陈伟鸿】：好多人的表情让我觉得他们在心里觉得你吃了大亏了。

【李碧菁】：没有。你别看他，我们都说不能赚快钱。

【陈伟鸿】：是不是合算的买卖得买家自己来说。大家心疼你多花了那么多钱，认为不太合算，你觉得呢？

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【郭广昌】：肯定不划算了吗，如果相对于12块能买到的话，那24块肯定不划算。但是相对于它在我心目中的价值来说，24块还是便宜。

【刘东华】：李嘉诚曾经说过一句话，说不要和自己的项目谈恋爱。因为你一谈恋爱，你肯定就到底值多少钱就不重要了。

【陈伟鸿】：你是暗指刚才的这状事吗？

【刘东华】：对，他刚才说，复星的所有投资都是感性和理性的结合，在和睦家的投资上，可能感性的成分占的比重比较大，但是从财务的角度肯定不合算。

【郭广昌】：我没说从财务角度不合算，从财务角度上肯定12块买到比24块买的好，但是同样从财务角度来说24块也不算贵。

【刘东华】：但是其实价值判断，包括默契度，有很多东西是无价的，你用有价的东西给那个无价的东西定一个价，所以有的时候它其实还是值得的。

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文|莫瑞超

编辑|闻聪