上市公司治理结构的问题，经过证券市场这么多年的发展，至今仍是个难以解决的问题。有报道称，中国证监会上市部副主任曹勇在“上市公司监事会最佳实践评选”颁奖仪式上透露，证监会目前正在持续推进新的上市公司治理准则修订工作，并将通过行政监管，结合行业自律和公司自身努力，解决监事会制度“形至而神不至”的问题。

  “形至而神不至”，这词用得实在到位，而以笔者的理解，上市公司治理中有类似情形的并不止于监事会。公司在股份制改造过程中，上市公司的“三权分立”是不能绕过去的：设立股东大会，为公司的权力机构；设立董事会，为公司的执行机构；设立监事会，为公司的监督机构。“三权”各司其职、互相制衡，合力形成现代化的公司法人治理结构模式。然而，结构形式上和实质运作中，真能达到制衡局面的可谓少之又少。一股独大让股东大会形同虚设，这已是十几年前就热议过的话题，至今进步也大不到哪儿去。董事会中的独立董事被称为“花瓶”，如今大家也都认为是恰当的形容。至于监事会，自有股市以来，能提出与董事会不同意见的监事会报告，可谓凤毛麟角，而且提出了不同意见的，可能还不是公司经营上的问题，而是人事纠纷上的。

  当然，公司“三权”若能目标一致，团结向前，经营业绩节节向好，并能厚报股东，应是投资者最大的愿望；如果一个公司“三权”总也形不成合力，扯来扯去，要给股东好的回报估计也难。只是我们不少上市公司经常是在一团和气的外表下，不时炸响地雷，大量违法违规事件经不起“严管”的考验，使得投资人在市场本身系统性风险不小之外，还要常遭非系统性风险的黑天鹅事件频袭。笔者一直觉得，A股投资者如今形成的投机风气，不能不说与过去不少公司上市几年就变脸，尤其是绩优上市公司“一年绩优、两年绩差、三年ST”造成的“杀伤力”有关。

  上市公司是股市的基石，A股市场尽管培育出不少好公司，但“打酱油”的公司更多。如果这个比例能够倒过来，常见的劣币驱逐良币现象也会反过来，进而让市场进入良性发展轨道。而其中，让“三权”能发挥各自的作用，特别是让监事会能给董事会过度膨胀的欲望和短视的行为泼点冷水，无疑会让上市公司的发展更稳妥并健康。林鑫