加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

流程的颗粒度是不是有标准?

(2012-02-28 00:48:49)
标签:

流程颗粒度

包立南

流程

财经

分类: 管理专题

有网友问流程的颗粒度是不是有标准,怎么统一?

我给出的答案:

流程的颗粒度应该到哪一层没有统一的标准,因为在企业的现实当中,不同的活动对于流程颗粒度的要求是不一样的,不能一概用一个尺子来衡量。比如战略制定的流程,这是一个几年才重复实施一次的流程,那么它的颗粒度就不需要很精细。真正做的时候也会发现,即使精细下去也不过是2-3层而已,而生产的流程精细下去的话可能有7-8层之多,这是需要,也是客观现实。
在流程梳理操作过程中,也不能说是完全没有标准的,我们通常会参考APQC的模型来构建流程的架构(其他的模型大同小异,我们需要借鉴的是思维方式):

顶层是基本业务模块划分,实际在这一层都是业务模块而非流程,即使主价值链是有方向的,其实也不过是相对并不精确的方向而已,不能表达活动和路径;

第二层是在顶层业务模块之下的子模块,通常很多依然是模块而不是流程,也会有部分可以表示为流程,流程活动的颗粒度非常大;

第三层通常应该到了活动,而不再是模块,也有人称之为顶级流程;

第四层向下一般就没有什么标准了,是逐步细化的过程;

对于底层如果一定要有标准的话,可以根据企业来定。我也曾经给过这样的定义:可以划分为活动和步骤,有对外交付的称之为活动,而没有形成对外交付的连贯动作称之为步骤,需要的话最小的颗粒度可以到步骤。

——这就是仁者见仁智者见智的事情了。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有