15年《建设工程项目管理》真题
(2017-03-16 13:55:59)
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杂谈 |
分类: 《项目管理》 |
2015 年一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建 设工程质量的( )
A 管理环境因素 B 人的因素 C 方法的因素 D 社会环境因素
答案:D
解析:本题考察的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。参见教材 P165
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》
(国务院令 613 号),投标有效期从( ) 起计算。
C 提交投标文件的截止之日 D 招标文件的规定开标之日
答案: C 解析:本题考查的是投标有效期。
3.下列工程项目策划工作中,
属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案
【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材 P40。
正确的是( )
A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
答案:B
5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有( )条。
A 5. B4. C 3. D.2
答案:C
6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
答案:D
解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”
(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,
其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:
(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;
(3)使用阶段的管理,即设施管理。所以 AB 错误;
英语中的 Management 和 Administration 的含义是有区别的,
Administration—般指行政事务管理,而 Management 的含义更宽一些。
Professional Management 指的是专业性的(专业人士的)管理,
所以 C 错误;建设工程管理工作是一种 增值服务工作,D 正确。参见教材 P1。
答案:C
9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,
结合具体的施工项目要求,制定领用材 料标准控制发料。
这种材料用量控制方法是( )
A 定额控制 B 计量控制 C 指标控制 D 包干控制
解析:本题考查的是施工成本的过程控制方法,
对于没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按指标控制的办法,根据以往项目的实际耗用情况,结合具体施工项目的内容和要求,制定领用材料指标,以控制发料。超过指标的材料,必须经过一定的审批手续方可领用。参见教材 P101 10.
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
答案:C
解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本 身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项 A 错误;施工方的项目管理工作主要在施工 阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项 B 错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项 C 正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期 目标和质量目标负责,选项 D 错误。参见教材 P15。
属于承包商价格风险的是( )
A 设计尝试不够造成的误差 B 工程量计算错误
B 系统组织决定了系统目标
C 增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现
D 生产方法与工作的选择与系统目标实现无关
解析:本题考查的是建设工程项目系统的概念,目标及组织关系,组织论和组织工具,系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论,所以 A 正确,B 错误,影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素, 方动漫与工具,所以 D 错误,参见教材 P16
13.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是( )。
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
解析:本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点:(1)服务性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控;选项 A 是错误的。(2)科学性,工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师,它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动;选项 C 是错误的。(3)独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性,工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性,选项 D 是错误的。所以,选 项 B 是正确的。参见教材 P73。
内容的说法,正确的是( )
A业主委派工程师管理合同
B承包商仅需负责提供设备和建造工作
C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
答案:A
解析:本题考查的是FIDIC系列合同条件.《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由承包商做绝大部份设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计,提供设种植园以及建造其他工程,全同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整,其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。参见教材 P352
15.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,
则 4 月份计划成本是( )万元。
工作 A 的总时差为( )天 A.0 B 1. C .2 D 3.
答案:B
G 和H,G 工作的最迟开始时间为第 12 天,
最 早开始时间为第 8 天,
H 工作的最迟完成时间为第 14 天,
最高完成时间为第 12 天,
工作 F
则 F 工作的总时差为( )天
A.0 B.5 C.7 D 9.
答案:C
18.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,
正确的是( )
施工图预算的编制以施工定额为依据
B“两算”对比的方法包括实物对比法
C 一般情况下,施工图预算的人工数量及
人工费比施工预算低
D 一般情况下,施工图预算的材料消耗量及
材料费比施工预算低
答案:B
解析:本题考查的是施工成本计划的类型 。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工 图预算的编制以预算定额为主要依据,选项 A 错误,两算对比的方法包括实物对比法和金 额对比法,选项 B 正确,施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右,选 项 C 错误,施工预算的材料消耗及材料费一般低于施工图预算,选项 D 错误,参见教材 P89
19.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。
B 施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C 施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D 施工安全技术措施可在工程开工后制定
20. 根据《建筑市场诚信行为信息管理办法>
(建市(2007)9 号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上
不良行为记录的公布时间,除法律,法规另有规定的,
应为行政处罚做出 后( )日内.
A 14. B10 C 7. D.5
答案:C
21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,
但经分析判定其不影响结构的安全和使用,
正确的处理方法是( )。
答案:A
解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修得理,当裂缝密度不大于0.2mm 时, 可采用表面密封法;当裂缝宽度大于 0.3mm 时,采用嵌缝密闭法,当裂缝较深时,则应采取 灌浆修补的方法,参见教材 P207
A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要
B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的
工作是调查研究和收集资料
C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的
实施阶段进行
D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,
应调整总进度目标
答案:A
23. 下列施工合同风险中,属于管理风险的是( )。
答案:B
并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,
提高安全意识,改进安全管理工作,
这体现了事故处理中的 ( )原则
答案:C
解析:本题考察的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过” 原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,见教材 P258
混凝土用量为 3200M3.计划 4 个月完成,
混凝土综合价 格为 1000 元/m3,;
实际混凝土用量为 5000M3,用时 5 个月,
第 1 个月至第 5 个月各月混 凝土价格指数(%)
为 100,115,110,105,115.则根据赢得值法,
前 3 个月的费用偏差为 ( )万元。
A 约束机制 B 反馈机制 C 持续改进机制 D 动力机制
答案:D
解析:本题考查的是项目质量控制体系的运行。动力机制是项目质量控制体系的核心机制。 参见教材 P175
工程未经竣工验收,发包 人擅自使用,以( )为实际竣工日期。
C 监理组织竣工初验之日 D 发包人签发工程接收证书之日
解析:本题考察的是施工承包合同文件。工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占 有工程之日为实际竣工日期,参见教材 P286
28. 一般情况下,横道图能反映出工作的( )
解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图计划表中的进度线(横道)与时间 坐标相对应,表达的是工作的持续时间。参见教材 127
正确的是( )。
A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
答案-:C
解析:题考查的是工程保险的内容。第三者责任险的被保险人应是项目法人和承包人,所以 A 错误,C 正确;属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤 害险的范围。所以选 C。参见教材 P316。
30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是( )
A 项目结构图 B 工作流程图 C 组织结构图 D 职能分工表
答案:C
解析:本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之前的组织关系(指令关系)。选项 C 是正确的.参见教材 P23
31.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )
A 室内净高 2.5M B 室内通道宽度 0.8M
C 每间宿舍居住 18 人 D 使用通铺
答案:A
解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4M,通道宽度不得小于0.9米,每间宿舍居住人员不得超过16人,施工现场宿舍必须设置可开启式窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺,选项A是正确的,参见教材P268
32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的
防水工程分包给有经验的分包单位, 属于质量风险应对的( )策略。
答案:A
33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )
A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析
B通常选出1-5项作为最主要原因
C 为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析
D由QC小组组长最终确定分析结果
解析:本题考察的因果分析图法的应用,因果分析图法应用时的注意事项。(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P210
34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。在建立文明施工的组织管理过程中,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。参见教材 P261。
A.明确质量控制方法、 B.计量控制 C 测量控制 D 施工平面图控制标准
答案:A 名师解析:本题考查的是施准备的质量控制。选项 BCD 以属于现场施工准备工作 的质量控制的内容。参考教材 p188
36.某单价合同的投标报价单中,
投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,
导致总价和单价计算结果不一致,下列行为中,
属于业主权利的是()
A 业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果
C 业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价
D 业主有权利先修改再评价,
以单价为准调整的总价作为最终报价结果 标准
答案:D
,监理工程师复核后,业主批准支付申请,
此工作程序属于( )流程。
A.物资采购工作 B.信息处理工作
C.设计工作 D.管理工作
【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。参见教材 P34。
成本降低率提高对成本降低额的影响程 度为()万元 项目
单位 计划实际差额成本万元 220 240
3 3.5 0.5 成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8
A 0.6 B 0.7 C 1.1 D 1.2
名师解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高对成本降低额的影响为(3.5%-3%)*240=1.2 万元。参见教材 p115
39 关于施工进底计划调整的说法,正确的是()
C 为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入
D 任何情况下均不允许增减工作项目标准
答案:B
名师解析:本题考查的是进度计划的调整。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施;非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源,降低成本或满足施工的需要;当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法对计划进行调整,或采取应急措施,使其对工期的影响最小。参见教材 p 155
40 为赶上已拖延的施工进度,
项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。
该纠 偏措施属于()
A 管理措施 B 组织措施 C 经济措施 D 技术措施
标准答案:D
41 某基础工程合同价为 2000 万元,合同总工期为 20 个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程 400 万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月
A 8 B 6 C 4 D 2
标准答案:C
名师解析:本题考查的是索赔的计算。400/(2000/20)=4。参见教材 P344-346
42 编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息
标准答案:B
名师解析:本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括:编码信息,单位组织信息,项 目组织信息,项目管理组织信息。参见教材 P360
A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做
可按技术处理方案进行验收
D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收
【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是施工过程质量验收不合格的处理。 (1)在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺 陷后重新进行验收; (2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收; (3)当检测到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收; (4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任; (5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。参见教材 P199。
C 沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法
D 沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法
标准答案:A
名师解析:本题考查的是沟通过程的要素。沟通过程的五要要素包括沟通主体,沟通客体, 沟通介体,沟通环境和沟通渠道。参见教材 P65
经调查发现是供应商的供货质量问题,
项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()
A 管理措施 B 组织措施 C 经济措施 D 技术措施
标准答案:B
名师解析:本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。参见教材 P17
46 采用工程总承包模式的大型建设工程项目,
建设周期三年,其合同计价方式一般采用()
A 固定总价合同 B 单价合同
C 成本加酬金合同 D 变动总价合同
标准答案:D
47 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)
条文中的风险等级评价估表,
如果某个风险事件将对项目造成中度损失,
且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级
A 5 B 4 C 3 D 2
标准答案:B
名师解析:本题考查的是项目的风险类型。风险等级评估如下表:所以选 B 参见教材 P70
48 生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,
由县级以上()给予警告,并处罚款。
A 建设主管部门 B 安全生产监督管理部门
名师解析:本题考查的是生产安全事故应急预案的管理。生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处三万元惟下罚款。参见教材 P256
造成 3 人死亡,6 人重伤,经调查,
系现场技术管理人员未进行技术交底所致。
该工程质量事故应判定为()
标准答案:C
名师解析: 本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类。较大事故是指成 3 人以上 10 人以下死忘,或者 10 人以上 50 人以下重伤。或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以选 C 。参见教材 P202
C.AB 均完成后进行 E D.F 的紧前工作是 DE
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是双代号网络计划。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。由图可知,E 的紧前工作是 BD。所以选 A。参 见教材 P130。
C 负责工程档案管理
标准答案:A
名师解析:本题考查的是项目信息管理的任务。选项 A 负责编制信息管理手册。参见教材 P359
52 下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()
(GB/T50326-2006)项目管理规划包括()
C 项目管理规划大纲和实施大纲
D 项目管理规划大纲和实施规划
(GF-2013-0201),承包人应在首次收到
发包人要求更换项目经理的书面通知后()天
内向发包人提出书面改进报告。
【标准答案】C
A 虚工作只在双代号网络计划中存在
B 虚工作一般不消耗资源但占用时间
D 双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
名师解析:本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中不存在的一项虚工作,帮它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系,区分和断路三个作用。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作。所以,选项 C 是正确的。参见教 材 P129 P132.
属于进度控制的()措施
A 技术 B 管理 C 经济 D 组织
标准答案:B
名师解析:本题考查的是项目信息门户。项目信息门户指的是建设工程的项目信息门户,它可用于各类建设工程的管理。参见教材 P365
57 建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()
A 分析质量控制界面 B 编制质量控制计划
履行情况进行跟踪、监督和检查
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、
检查和对比
答复等
并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、
检查和对比
答案:D
解析:本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同 管理职能部门对合同执行者( 项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成,工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系,提出意见、建议或警告,保证工程总体质量和进度。参见教材 P324。
实施质量监督的第一步工作是( )
A 制定质量监督工作计划 B 抽查工程质量问题
C 接受建设单位申报手续 D 建立工程质量监督方案
答案:C
解析:本题考察的政府对工程项目质量监督的内容,对工程项目实施质量监督,应当依照下列程序进行:一受理建设单位办理质量监督手续;二制订工作计划并组织实施;三对工程实体质量和工程质量行为进行抽查,抽测;四监督工程竣工验收;五形成工程质量监督报告;六建立工程质量监督档案。参见教材 P215
C 文明施工实现的概率增加 D 质量事故发生的概率增加
D.人工成本、材料成本、机械成本
标准答案:A
名师解析:本题考查的是施工成本核算。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”,即三者的取值范围应是一致的。 参见教材 P83。
62.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是( )
A施工资源的需求计划 B 施工资源的优化配置
C 投入材料的堆场设计 D 施工机械的分析选择
答案:D
解析:本题考察的是施工组织设计的基本内容,施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力,材料,机械设备,资金,施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性,定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案,参见教材 P53
合同实施天数为 300 天。由国内某承包商总承包施 工
,该承包商同期总合同额为 5 亿人民币,
同期内公司的总管 理费用为 1500 万元;
因为业主的修改设计, 承包商要求工期延期 30 天。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔
额是( )万元。
答案:B
解析:本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500*5000/50000=150万,该工程可以索赔的总部管理费=30*150/300=15万,参见教材P346
成本盈亏异常分析属于()方法。
A.因素分析 B.综合成本分析
【标准答案】C
【名师分析】本题考查的是专项成本分析方法。专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容。参见教材 P120。
B.梁类应抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件
【标准答案】B
【名师分析】本题考查的是施工过程的质量控制。钢筋保护层厚度检测的结构部位,应由监理(建设)、施工等各方根据结构构件的重要性共同选定。对梁类、板类构件应各抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件进行检验。参考教材 P191.
B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是施工总承包管理。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价;一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责;业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标。参见教材 P44。
正确的是()
A 适用于承包商作大部分设计的工程项目,
承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程
B 合同采用固定总价合同,
只有在特定风险出现 时才调整价格
标准答案:B
名师解析:本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计,采购和建造工作,合同计价采用固定总价,只有某些特定的风险才能调整价格。参考教材 P352
以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C 采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
以向承运单位提出申请的日期为准
69 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》
(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格 的说法,
正确的是()
A 可由监理员组织验收
B 应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
C 主控项目不需全部检验合格
标准答案:B
标准答案:A
二、多项选择题
71.关于沟通障碍的说法,正确的有()。
影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
接受者的障碍和沟通通道的障碍
和能力的沟通障碍的两种形式
D 从信息接受者的角度看,
影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
【标准答案】BDE
(GF—2013—0201),可以顺延工期的情况有 ( )。
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示、批准文件
【标准答案-BCD
属于事前质量控制的有( )。
D.向施工工作业班组认真交底
【标准答案】AD
【名师解析】本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置管理点,落实质量责任,分析可能导致目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。参见教材 P181
74.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)
编制工程建设监理实施细则的依据有( )。
【标准答案】ADE
【名师解析】本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下:已批准的工程建设监理规划;相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;施工组织设计。参见教材 P77。
正确的有( )。
E.直接成本增加比例最大的是人工费
【标准答案】ACDE
【名师解析】本题考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料费。参见教材 115。
C.工程实施策划 D.项目总进度目标确定
【标准答案】ABC
【名师解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。总进度目标论证的主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。参见教材 P126。
77.按最早开始时间编制的施工计划及
各工作每月成本强度(单位:万元/月)
如下图,D 工作可以按最早开始时间或
最迟开始时间进行安排。则 4 月份的
施工成本计划值可以是( ) 万元。 图片暂缺
A.60 B.50 C.25
D.15
【标准答案】BC
【名师解析】:本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划。因为 D 工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排,所以 4 月份可以是只干 E 和 C 工作,施工计划值为 15+10=25 万元;或者按 D 最早开始时间安排,4 月份工作 C、D、E 三项工作,施工计划值 为 15+10+25=50 万元。
78.工程质量管理常用数据统计方法中,
排列图方法可用于( )的数据状况描述。
【名师解析】本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。B 和 E 选项是直方图法的特点。参考教材 P210。
79 关于风险对策的说法,正确的有( )
D,承包商合理安排施工工期,进度计划,
避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策 略
参见教材 167-168
【标准答案】ABE
B 施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘
标准答案:ACDE
解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。施工过程水污染的防治措施有:(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(2)施工现场搅拌站废水,现制水磨石的污水电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水沉降或采取措施回收利用。(3)现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土地面,铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑,冒,滴,漏的措施,以免污染水体。(4)施工现场 100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。(5)工地临时厕所,化粪应采取防漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用冲水式厕所,并有防蝇灭蛆措施,防止污染水体和环境。(6)化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。参见教材 P265. 82 在施工合同分析中,发包人的合作责任有()。
A 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
D 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
84.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()
A 合同基本数据查询 B 合同执行情况统计分析
C 合同通用条件的编写 D 合同结构的选择
E 合同辅助起草
标准答案:ABE
名师解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。合同管理的功能有:合同基本数据查询;合同执行情况的查询和统计分析;标准合同文本查询和合同辅助起草等。参见教材 P371
正确的有()
C 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标
D 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
名师解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P4-5
86.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由( )
的项目管理机构负责建立。
【标准答案-】AC
【名师解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立,在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。参见教材 P172。
正确的有()
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
答案:ABE
解析:参见教材 p22、44
88.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有( )。
【答案】ABD
A 被保险人不忠实履行约定义务造成的损失
B 项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失
C 战争或军事行为等所造成的损失
答案:ACD
解析:教材 P315-316
90.根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。
C 工程竣工预验收申请报告
D 环保部门出具的准许使用文件
E 公安消防部门出具的准许使用文件
答案:ABDE
B 可以通过分段施工缩短施工工期
C 可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险
D 可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足
答案:BCE
解析:本题考查的是成本加酬金合同的运用。对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定有点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足,选项 D 正确。(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入的介入和控制工程施工和管理,专项 E 正确(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限制,从而转移一部分风险。 选项 C 是错误的,转移是一部分,而不是全部。对承包商来说,这种合同比固定总价的风险低,利润比较有保证,因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性,由于设计未完成,无法准确确定合同的工程内容,工程量以及合同的终止时间,有时难以对工程计划进行合理安排。选项 A 是错误的。参见教材 P309.
答案:BDE
解析:本题考查的是双代号网络计划。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作,故他们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的练习,区分和断路三个作用。选项 BCE 是正确的。参见教材 p129.
93.关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。
A 企业取得安全生产许可证,
应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,
为从业人员缴纳保险费
B 新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,
具体指进企业,进项目,进班组三级
C 根据《建设工程安全生产管理条例》
对高大模板工程的专项施工方案吗,
施工单位应当组 织专家进行论证,审查
D 按照啊“三同时”制度要求,
安全设施投资应当纳入建设工程概算
E 特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后,
应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。企业取得安全生产许可证,应当具备的条件包括:依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费,选择 A 正确;对建设工程来说,三级安 全教育具体指企业,项目,班组三级,选项 B 说法正确,深基坑,地下暗挖工程,高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证,审查,专项 C 不正确;生产经营单位新建,改建,扩建工程项目的安全设施,必须与主题工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用,安全设施投资应当纳入建设项目概算,选项 D 正确,离开特种作业岗位 6 个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确定后方可上岗作业,选项 E 错误。参见教材 P229.232.234.236.
当计划执行到第 4 周末及第 10 周末时,
检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。
B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响总工期 1 周
【标准答案】BCD
。 A 对于具有较多单项工程的建设工项目程,
可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收
B 由于工程变更原因对工期产生不利影响时,
应给予承包人要求合理延长工期的权利
C 承包人只应承担由于材料和施工方法及
操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D 承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E 业主和承包人应当根据项目情况,
施工环境因素等商定适当的开工时间
解析:本题考查的是合同谈判与签约中标人与招标人课本剧招标文件中要求的工期,或者根据投标人中承诺的工期,并考虑工程范围和工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。同时,还要明确开工日期,竣工日期等。双方可根据各自的项目准备情况,季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。对于基友较多单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部或分批提交业主验收(泪如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收,分多段的公路维修工程应允许分段验收,分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等)并从该批验收时起开始计算该部分的维修期,一缩短承包人的责任期限,最大限度的保障自己的利益。
A 施工成本降低额 B 施工成本降低率
C 施工生产总成本 D 劳动力不均衡系数
答案:AB
解析:本题考查的是施工成本分析和施工成本考核,施工成本考核以施工成本降低额和施工 成本降低率作为成本考核的主要指标。参见教材 P84,
B 应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施
标准答案:ABD
98 下列措施中,属于施工质量事故预防的有()
C 加强施工安全与环境管理 D 进行必要的设计复核审查
E 做好质量观测记录
标准答案:ABCD
正确的有( )。
C.反映了施工方案在空间上的全面安排
【标准答案】CDE
【名师解析】本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有 CDE 符合题意。
100. 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》
(GF-2001-0216),承包人主要权 利和义务有
()
A 根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
E 负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
名师解析:本题考查的是项目总承包合同的内容。选项 E 属于把发包人的权利和义务。参见 教材 P300