王老师您好：

    公司最近发生了这样一件事情，有一位同事因为工作上的一些事情得罪了公司的领导，让领导很不开心，结果，这位同事在正常的工作中就遇到了重重阻力，到其他部门办事，总会遇到他人的冷面孔，前不久他来我们部门办事，我按照规定认真为他办妥，结果事后被身边同时告之不要对他太热情，我问原由，说是他得罪了老板，对他太热情会让老板不高兴的，免得自己被连累了。

    同事还对我说，现在社会“适者生存”，不懂得生存之道的人，注定要被淘汰，无法生存和不能成功的人，就是谈不上有价值的人，在这个世界上无法立足。

    我承认同事说的有一定道理，可是，如若真的是识者生存，那不就是优胜劣汰吗？那不就意味着这个世界是为那些强有力的人而存在吗？我经常听人说一个词就是“丛林法则”，这让我感到，你必须时时做一个强有力的人，否则，这个社会会让你无立足之地，可是在我们周围，仍然有许多并不强势的人，能力并不那么强的人，他们该如何面对这样以成败论英雄的社会呢？

一位困惑的读者

亲爱的读者您好！

非常感谢您的来信和探讨！

   是的，就从整体来说：这个社会甚至这个世界，是一个不相信“眼泪”的人间社会。以“成败论英雄”几乎是整个人类社会对于人生价值的基本定位趋向。这个社会的方方面面都好像在向我们传达着同一的信息，那就是：为了生存，为了更好地生存，你必须要成为“强者”。只有当你能“出人头地”；只有当你能“高人一头，超人一等”的时候，你才能得到他人的认可、肯定、接纳、尊重和爱戴；你才能确保自己的生活高枕无忧；你才能为自己打拼出安全和幸福。否则，你就什么都不是（nobody），更无价值可言。这样的话,你不受罪谁受？你不被人踩在脚下谁被？你不低头做人谁低？这听起来是骇人听闻的，但这确实是我们真真切切所听到的生活对我们的真实表白。这种“优胜劣汰”的人生价值观，是由世界对于“什么是做人”的片面或错误认识而导致的。这种错误的人生价值观只抓住了人的“动物性”一面，而忘记了人的“社会性”一面。把人简单地看做是在同类间非得进行竞争，非得进行相互残杀的动物。

   但是，人性有着比人与人之间的竞争和残杀更多更积极的内容。人性里不但有嫉妒，也有欣赏；不但有竞争，也有帮助和合作；不但有冷酷无情，也有恻隐之心。为此，虽然生活中充满着无法逃避的“竞争”甚至“残杀”；虽然君子常胜不过小人。但是，我们不要失望。因为，我们内心深处有着这样的一种自信，那就是：人性的美善有着比邪恶对人类更大的吸引力；君子比小人对人类有着更大的魅力；内心的平安比戚戚对我们有着更大的磁力。人性二面性（向恶的倾向，向善的追求）的发挥或表达与外在的环境条件有关。如果外在的环境和气氛有助于人性激发出内在向善的倾向性，那美善的一面就会大放光芒；否则，如果外在的环境和气氛有助于人性激发出内在向恶的倾向性，那就会邪恶当道。既是良性循环，也能是恶性循环。

    我们知道，没有人在这个世界上是真正的或者是永远的强者。退一步说，即使自己觉得自己是真正的或是永远的强者，但是，强中自有强中手。谁能撑着就让谁撑着吧！谁的苦处谁知道。以把别人踩在脚下，享受比别人“高”之幸福的人，重心不稳；以站在别人肩膀上，享受比别人“高”之幸福的人，高处不胜寒。“重心不稳、高处不胜寒”足可以把一个人置于不“安全”之中。只有自己脚踏实地，做我自己，才能不骄不卑、不攀不比、从容自信、安然自得。人生的价值，不在于“成功”，而在于“做人”。

      “适者生存”是个硬道理，不懂得生存之道的人，确实要面临被淘汰的危险，或者注定人生困难重重。为此，只有首先确保自我生存下来，才能有活出自我的机会和可能性。复杂的社会关系向我们提出了更高的要求，发出了更大的挑战。我们需要培养自己适应社会的能力。其实，只要我们“有心”、“用心”，事态也许不会变得比我们想象的坏。人世间的事情，都是人与人之间的事情。事在人为。好的人品和人际关系，是做事的基础。做领导需要艺术，和领导做事也同样需要艺术。赞赏而不溜须；尊重而不自贬；原则而不死板；明智而不滑稽；异议而不敌对；包容而不自否；服从而不奴隶。不同的态度、不同的方式方法、不同的场合都会产生出不同的效果。当然，我们必须承认，人世间确实也有极端的领导；也会有极端的下属；在领导和下属之间也有不可调和的矛盾和冲突，这样一来，最后的结果，就好可能是：领导把下属炒了鱿鱼，或下属把领导炒了鱿鱼。但是，即使炒了鱿鱼也不一定就是坏事。没有可能合作就离开，不利于活出自我的环境也应该离开。