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事件一：聚美优品联合创始人、产品副总裁戴雨森确认离职加入真格基金

聚美优品今日宣布，公司联合创始人、产品副总裁戴雨森因个人原因辞职，辞职决定即日生效。同时，真格基金向新浪科技确认，戴雨森已经加入到该团队，担任真格基金合伙人。

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在2016年4月，聚美优品发布公告，宣布联席CFO高孟、郑云生同时离职。聚美优品私有化失败之后，高管纷纷离职，战略也越来越不清晰，在主业受到京东、天猫、唯品会和新兴社交电商平台的压力下不仅没有创新，反而创始人陈欧被指不务正业投资共享充电宝项目。

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聚美上市就像皇帝登基，联合创始人就剩下陈欧，不能叫卸磨杀驴，只能叫前途未卜，兄弟们就不再跟你玩了。

事件二：宜家计划于 2018 年在第三方电商平台上试点销售。

此前宜家集团CEO表示，宜家计划于 2018 年在第三方电商平台上试点销售。一直以来，宜家在电商发展方面都比较保守。而宜家中国作为这个跨国集团的一部分，并没有因为中国蓬勃的家装电商市场而获得太多优先权，这个策略也许和它的“体验式购物”设计有关。宜家也曾于 2012 年已经在欧洲开展电商业务，但业绩并没有特别突出。

在去年，中国终于迎来第一个电商试点城市——上海。网上商城上线的第一天，庞大的流量就让宜家官网一度瘫痪。在接下来的日子里，不少用户都在反馈“网站反映慢、注册复杂、物流慢、运费贵”等不同体验不足之处。即便如此，宜家表示，上海网上商城的销售量已达到预期，这还是在消费用户群只限于上海地区的前提下。

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这就是“识时务者为俊杰”，宜家最有优势的是产品设计，何必较劲非要发展独立电商平台，利用第三方电商的流量和技术优势，扩大销售和获得更多新用户才是王道，不过你确定首选天猫？

事件三：亚马逊印度将在8月8日调整FBA政策，提高费用

最近，亚马逊印度调整了针对第三卖家的FBA服务收费机制，开始根据距离和区域来收取物流费用。知情人士表示，在新的FBA收费机制中，亚马逊将整个印度国家分为了四个区域。

如此一来，如果订单和卖家库存正好在同一个区域，那么对卖家来说，配送成本就会降低一些；反之，亚马逊所收的重量处理费就会提高15%到16%。当然了，新的收费机制只适用于使用亚马逊FBA服务的卖家。要知道，在亚马逊上，60%以上的第三方卖家都使用了FBA服务。

亚马逊官方表示：

新的收费机制将于8月8日生效，只改变了重量处理费。在新的收费机制下，使用亚马逊FBA服务的卖家可以将库存放置在距离买家更近的区域，以此来降低配送成本，最高能降低35%。某亚马逊发言人表示，近期的FBA费用变化是基于卖家的反馈而调整的，不涉及商品及服务税（GST），而且为降低卖家亚马逊业务经营成本提供机会。

第三方卖家表示：

与亚马逊官方表述相反的是，一些卖家认为新的收费机制将会提高经营成本。一位独立卖家埋头苦算得出结论说，亚马逊所说的降低35%的成本，需要满足一定的条件：只有31.8%或更多的订单来自库存所在的区域，新的收费机制对卖家来说才是有利的。

所有印度在线供应商协会（AIOVA）认为，亚马逊的新FBA收费机制是不道德的。该协会还写信给亚马逊说，新的FBA政策将导致卖家的经营成本升高，产品价格也不得不随之提高。

协会的发言人表示，此前，我们一直面临着税收的层叠效应，因为商品及服务税（GST）才得以消除。亚马逊此举将经营成本提高了15%，差不多相当于服务税。在施行商品及服务税（GST）之后，卖家吸收了4%到5%的好处，现在要被亚马逊吞掉了。

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这明显就是垄断市场的涨价行为，简直欺负印度没有电商和物流竞争对手。印度政府赶紧加大对京东和阿里的扶持，看看亚马逊印度还敢这么“嚣张”么？

事件四：天天快递后院起火，加盟办事处罢工遭围堵

7月24日，就在天天快递忙着怼京东的时候，庄帅电商频道获悉，有知情人士爆料，称天天快递旗下二十多个加盟办事处员工纷纷罢工闹事，甚至上升到员工开车围堵办事处的激烈程度。

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天天快递此次出现的罢工闹事或与近日来和京东的纠纷有关。业内人士表示，在天天快递被京东“拉黑”的这个节骨眼上发生罢工闹事，可能是加盟商在得知失去京东这一重要客户时军心动摇。

毕竟加盟商在站点上的投入耗资不菲，就目前快递行情而言，在一个中等规模的地段至少需投入一两千万。万一加盟商投入的成本无法收回，或因失去某一重要客户而经营困难，众多加盟商很可能会陷入瘫痪。或许，在失去了京东这一重要合作伙伴之后，天天快递背后所存在的一系列问题也将浮出水面。

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加盟制问题多多，服务质量不稳定，这些问题在以服务为最高准则的京东暴露后不仅不反思还投诉，抬出股东苏宁怒怼，这不后院起火了，赶紧去救火吧。

事件五：商派继阿里C轮融资7年后获7亿D轮融资

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近日，商派获7亿D轮融资，此次融资由愉悦资本领投，除老股东继续跟投之外，险峰旗云、联新资本、天星资本、歌斐资本、宽带资本等跟投。

商派此前曾进行了三轮融资，分别来自君联资本、贝塔斯曼、联想创投和阿里巴巴。

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据透露，此次投资商派，也是看重其在新零售方向的布局。巧合的是，貌似早已嗅到“新零售”商机的商派在2015年成立了“商派云起”子品牌，利用‘云’的方式帮助中小企业高效实现电商化，为中小企业电商化赋能。目前商派云起已经有相对完善的电商应用系统，能够满足企业迅速实现电商化的需求。

商派云起总经理刘金光表示，此次融资用于对新零售的布局，资金主要投入到云起平台，针对新零售做重要的市场投入等。

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媳妇终于要熬成婆了，商派作为PC时代的电商系统居然错失了微店的机会，眼睁睁看着有赞、微盟的崛起。原来在“云”上找到了第二春，这次融资是驶向新零售的快车道还是资本运作？只有阿里巴巴和商派知道了

事件六：苏宁易购818开媒体发布会，暗讽京东天猫战队坏风气，欲立“快递节”

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“我们不会后台2选1，也不会把后台锁死，苏宁将和你一起玩转818。” 侯恩龙表示，苏宁易购818发烧购物节坚持秉持着开放的主张，致力于打造全渠道、全场景、全客群的“三全”购物节。

“在别人的店上挂个条幅，喊个口号，不叫全渠道。他们是没有线下基因的。”侯恩龙表示，拥有双渠道四平台，4000家020门店贯通双线的苏宁易购才叫全渠道，让购物能上能下，一键跳转。

据侯恩龙介绍，今年的818发烧购物节，将会集结包括天猫、当当、易果生鲜、达令、中粮、酒仙等业内最好的电商平台，一起搞事情。“苏宁、天猫都在，却遍插茱萸少一人……”侯恩龙笑着说，818是开放的，欢迎大家一起来玩。

侯恩龙在现场宣布了苏宁要在8月28日举办首届快递员节，中国有700万快递员，电商背后最大的功臣，“有些人虽然口口声声的说快递员是自己的兄弟，但现在的实际清空确实兔死狗烹，肆意的封杀快递。”侯恩龙表示，10万名快递员是苏宁的一份子，快递员节将开启旅游奖励，带薪休假等福利，欢迎所有快递员加盟进来。

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快递节不错，就是不知道京东、顺丰们会不会一起玩，否则只能是独乐乐。另外快递小哥在节日有礼物还是有奖金？我说苏宁，咱想做回老大，那就来点实在的吧。