为了在每一场戏里发现潜在的游戏，演员必须自始集中注意力，因为他们常常察觉不到自己建立起的游戏规则。

人的大脑中有一块区域非常适合发展即兴演出，并且这部分大脑通常（在潜意识里）会为演员建立起戏剧场景。因此，演员们应当注意，不要陷入刻意编造出的点子的泥潭中去。

霍华德记得，在一次即兴社团的表演时，台下有百威啤酒CEO，他会决定是否赞助即兴比赛决赛。

当“拜伦的鱼梭”团队上场后，理所当然地，观众提议“啤酒”作为即兴喜剧的主题。

演员们立即形成了很有创意的成功游戏：他们开始提出不同啤酒的牌子，说这些品牌有多好。在该个场景的结尾，他们冲进一间屋子，这间房子里装满了 “世界最好的啤酒”。他们说了很多啤酒牌子——但是一直不提百威——并越说越起劲。在场景的结尾，百威的CEO坐在观众席里笑得乐不可支，但是演员没始终没提“百威”。

在这场戏里，演员创造出一个 “忽略百威”的游戏，这在所有可能的选择中被证明是最成功的。

当演员识别出某一个场景所需的模式后，他们将相互配合起来，构建出符合整个场景的情节变化。

即兴喜剧就像篮球或足球比赛一样，每个队员知道自己在做什么并且清楚地知道自己所处的位置。演员们 脑中有一个完整的，整个赛场的三维图象，完整地知道发生了什么，并清楚地知道可能发生的事件。他们几乎掌控了时间线。

他们只要全力演出，表演就能成功。

即兴演员不能害怕沉默——事实上，更有经验的演员学会去利用沉默。沉默的时刻能创造出紧张氛围并吸引观众。思考是另一种形式的行动，观众会发现演员（沉默后的）的反应是值得等待的。

有一个无法解释的原理——如果一件事反复出现三次，就会更好笑。两次不够，四次又太多，但是当这件事第三次，总会很好笑。

这是个基本的，神秘的喜剧原则。大脑中也有同样的机制，大脑喜欢看到基于“三”规则生发的戏剧模式。