在国内，做房建项目，预付款是个从来没有见过的东西，就像独角兽一样稀少，普遍存在由承包商垫资的情况，甚至有全垫资的，表现形式也各有不同，如果开发商在最终不能按期付款，房子可以按低于市场价一定百分比来折价给承包商，也有阶段性垫资的，比如干到一定阶段（出正负零或者地面三四层），再给总包方进度款，也有比如签订一个融资协议，有些有钱的承包商有能力搞到资金，无论是从银行还是自有资金，作为企业贷款借给开发商，独立于总包合同，但是以项目为抵押。当然，这种模式就导致了整条链条都要欠钱，总包要欠劳务分包的钱，欠混凝土、钢筋等供应商的款，劳务分包要在年底才能给工人工资，而混凝土供应商要欠水泥供应商的款。

2013年一年，中国对外投资超过1000亿美元，最近国务院也取消了境外投资的核准手续，中国的国际投资开始泛化,我认为这是中国“走出去”战略的一大进步，我们以前都是出口自己的产能，靠低价竞争来获得项目，而投资又为我们提供的另外一种获得项目的选择，而且条件也相对优厚。各个国际工程公司都在发展自己的国际投融资部门或者公司，国际工程市场上开始流行开来投资，并且以前所未有的规模在发展，主要表现形式有以少许投资撬动大项目、房地产直接投资、矿产投资、基础设施投资、协助业主获取中国甚至国际融资以启动项目等等。

目前国际工程竞争已趋于白热化，全球重要的国际工程市场主要集中在亚非拉发展中国家（当然也有很多企业尝试在发达国家开展业务，但是效果一般哈，而且他们的市场一般都比较成熟，当地承包商实力较为强大，竞争激烈），大家可以看看ENR做的全球前250国际承包商的排名，里面一眼望去，全是中国的承包商，2014年的排名中，前100名有26个中国企业，前4名都是中国企业。基本上就是绞肉机，甚至大型国企内部都互相竞争。一个好项目，来了十个看项目的，我们往往发现有6个是中国的，最后打着打着，四个外国承包商跑了，就剩中国承包商斗。公开竞标都已经白热化了，除非有中国商会协调一下（这也是一种操作手法吧），项目利润还能有点儿，否则也是举步维艰。

那么我说，F+EPC模式应该是未来国际工程发展的一个极为重要的方向。当然，我们不能说是仅仅为了承包工程项目而去给别人融资投资，这就有点儿本末倒置了，而且也不现实，最重要的是国际工程的发展要顺应中国以及国际大环境。目前中国发展的大趋势，下一步必然是大规模对海外进行投资，中国不可能把所有外汇储备存在美国的债券上，在其他国家的资源和房地产及基础设施的投资将是一个极为重要的保值方向，给国际工程融资或者投资是一个发展必然趋势。

F+EPC，甚至是F+EPC+O，对于中国人来说其实并不陌生，中国的高速公路发展初期，和铁路走了一条不同的道路，国家没那么多钱投进去，都是让私人或者其他国企投资搞起来的，有些投资商本身就是公路施工的承包商，顺带也就把公路承包了。正如我在开篇介绍的，中国现在也有很多垫资干活儿的，少量投资撬动大项目的，通过自己关系介绍银行给业主直接贷款的，甚至直接自己业主和承包商一起做；其实在中国工程发展初期，都没有这些方式的，都是计划多少钱，干多少事儿，地位很单纯，如今国内工程如此多元化发展，我想在不久的将来，可能中国的国际工程承包商也只有如此，通过借助各种投融资方式，才能在工程承包本身上赚取更高利润，甚至只有如此才能长久生存。