今天和同事们在探讨什么才是设计公司的核心竞争力？

如果说设计水平高是公司的核心竞争力，那面对审美水平低下而平庸的客户，这还算是竞争力吗？

如果说低廉的设计费是公司的核心竞争力，那面对一堆鸡肋的案子而加班赶工，设计师疲于奔命，靠以量来获取公司微薄利润，这算竞争力吗？

如果说良好的关系是公司的核心竞争力，那仅凭关系搞来的单子，被平庸的设计师做得一塌糊涂，不仅出不了佳作，反而很有可能坏了关系，这算竞争力吗？

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既然是设计公司，那核心竞争力必然是设计能力，而且是高出常人的设计能力，形成一定范围的不可替代性。进来拜访了一家法国人的视觉公司，其高超的摄影及图片后期制作水平令我折服。之所以这家公司活的很滋润，就在于其高超的技术水平，让挑剔的客户不得不选择他们的服务，因为别家达不到这样的水准。在创意图片这一狭窄的领域里，形成了自己独有的核心竞争力。

设计公司是不是真正认识到自身的优势在哪？是努力做专做细，还是要泛泛为之，广撒渔网？当设计难做了就扩展策划业务，当策划业务难做了又转其他项目，转来转去，公司成了万精油，什么都是三脚猫功夫，没了强项，自然就失去了竞争力。本以为扩大了业务范围，生意就一定会多的，其实未必，恰恰是忽略了数业有专攻的道理，好客户要找的一定是行业内做的最专业的那家。

本人认为：修炼好内功，切准自身的强项，采取相应的推广方式，必定会有所收获。