这里先后诞生了新浪、搜狐、百度、人人网、奇虎等多家中国互联网巨头。但不断攀升的创业成本和生活成本正在让许多初创公司考虑离开。
　　图文 / 陈永恒
　　5月24日，处在风口浪尖的程苓峰在微信里写下一篇《我的自白》，面对“像发情的母狼一样”的舆论，程苓峰觉得这是最好的回答。作为记者，以前他是报道别人，折腾别人，自撤离北京做了“自媒体”后，他也成了被报道，被折腾的对象。他第一次感受到了舆论的“风骚和危险”。
　　此前的程苓峰已经小有名气，2006年他以一篇《生于80年代》引爆潮流，被称为“80后”概念制造者。他当过《中国企业家》杂志主笔，也在网易担任过科技频道主编，后来去了腾讯，担任腾讯网络媒体事业群战略投资总监。这几个职位的工作地点都在北京。在腾讯时，他写什么都会被视作为腾讯说话。离开腾讯是因为“赚到了买房子的钱”，所以就没什么好留恋的了。
　　程苓峰现在的房子位于深圳和东莞交界的一个地方，叫大屏嶂森林公园，从北京撤退后，他“现在睡到自然醒，之后可以去跑步，以前还得早早起来去上班。”中午和父母一起吃饭，下午会打坐，一般为90分钟。晚上会看《新闻联播》、天气预报，或者是《陆贞传奇》。而以前80%的时间在工作，只剩下20%的时间去维护亲情、友情，去生活。现在完全相反，“我每天的工作时间是三个小时，所以大部分时间是在做我感兴趣的事情。”他说，离开北京，“压根不会后悔”。
　　程苓峰的底气来自“自媒体”实验的成功。去年底，他从腾讯辞职并专职经营微信公共账号“云科技”，他是第一个公开在微信上标价接受广告的“自媒体”人，那时不少人觉得这是天方夜谭。5个月后，程苓峰的“云科技”有了6万左右的订户，七成以上都是“互联网领域有头有脸的人”，他觉得“云科技”的价值已经相当于一份杂志。事实也证明了这一点：账号运营5个月，已有20单广告共30万元的收入，大概一个月6万元。因为这样的战绩，程苓峰又成为被舆论追逐的热点。
　　趣玩网周品撤离北京
　　与程苓峰相同，趣玩网创始人周品也撤离了北京。周品之前是百度联盟总监，2008年创立创意商品电商网站趣玩，获得挚信和经纬投资。2013年，趣玩网离开创业地北京，将公司总部搬到成都。
　　周品选择在第一轮融资完成后撤退有自己的理由。在他看来，创业早期，搭建骨干团队和融资，北京最合适。过了创业期，骨干和融资都有了，下一轮融资要等到盈利之后，棋到中盘，可以考虑撤退。
　　在评估了厦门、杭州、天津后，他发现成都房价过去两年基本没涨，买套房子不是梦想；经过几年的人才沉淀，在当地找到合适的人才也不是梦想；人们不会上下班动辄花三四个小时，余出的时间和精力能有效地投入到工作中。再加上当地房租也便宜。这些理由打动了周品，他最终选择把公司搬迁到成都。
　　“北上广”创业有各种优势，但直线上涨的创业成本也让不少像周品一样的创业者无法长时间承受。周品说，二线城市的创业成本比较低，在北京能撑一年的资金，在二线城市撑两年是没有问题的。
　　周品仔细对比了一下，如果在北京选在商住两用房办公，注册公司会遇到居委会不盖章，工商部门不批准的情况，启动公司很艰难。对比之下，成都、杭州、厦门等城市的高新技术园区政府部门为了吸引优秀人才和企业落户园区，都推出了多项优惠政策，在落户、资金扶持、税收减免、租金减免等方面进行扶持。去年成都高新区两度针对移动互联网产业出台文件，以此促进移动互联网产业的升级，正是这一点吸引了周品。
　　趣玩网在成都的办公室目前每平米每天4元，一个月为120元，这一成本是北京的1/3~1/6。商品房价格是北京的1/3。在成都，对于更考虑成本预算的初创团队，软件园D区甚至还有免费提供的“创业场”来帮助他们起步。在北京，这样的团队只能去咖啡馆办公。“家里空间变大了，时间变多了。餐厅里上菜速度是北京的3倍，端着碗就吃。更有效地把时间释放到工作中。”周品说。
　　当然，趣玩网也付出了很多代价。去年12月决定搬迁，有人表示跟随，也有人表明离职。周品一边了解员工的想法，一边了解政府的态度，一边找房子，一边想着招人。搬家自然会影响业务，周品原先估计3月份业绩会下跌20％，但实际跌了30％。
　　死磕还是撤退？
　　周品撤离北京后，曾接受程苓峰的采访。这篇名叫《互联网公司撤离北京的一个样本》的文章在4月底发布后，引来不少争论，其中就包括金山网络CEO傅盛。为此程苓峰与傅盛之间还另有一次对话。这两次对话前后两天相继出现在“云科技”论坛上，着实在圈内火了一把。
　　在接受程苓峰采访时，傅盛认为互联网企业从一线城市转战到二线城市创业很不明智。核心观点之一是：不在核心城市，视野容易丧失。
　　周品并不同意这一点。很多人缺失的不是视野，而是资源。有了一定视野，甚至是国际视野后，回到小城市，因为有获取信息的管道，不缺信息，是否能获得信息，靠的是个人的思考，这方面凭借的不是外力，而是内力。
　　傅盛反对逃离北京的第二理由是做公司不是靠省出来的，要省钱可以去农村。有很多在二三线城市冒头的企业，但后来都发展不大。“竞争越激烈，资金越发不是稀缺资源，人才才是稀缺资源。资本竞争激励，愿意给你钱，但没有人才，钱都花不出去。”
　　程苓峰以马云在二线城市发展的特例来反驳傅盛，当初阿里巴巴从北京退回到杭州时，杭州并不是互联网发达地区。不过傅盛认为，阿里巴巴本质是商业企业，这跟浙江的中小企业多有关系。而且杭州也有好的大学，两小时就到上海。
　　周品也承认过去二线城市缺人才是事实，不过现在就成都而言，周品认为那里并不缺人才。他做过统计，成都高新区现在已经有4万名员工、几百家企业，这个群体里已经沉淀下来很多优秀的人。1月份，趣玩网在成都就招聘了20多个人，他觉得都不错，特点是接地气、务实。
　　程苓峰似乎为这次争论做了总结陈词，并提出了自己的观点，他认为应该将创业公司分为两类，创意和技术站在资源之前的公司适合在二线城市创业，一线城市比较适合资源型的创业，比如社交平台类的资源型企业需要在一线城市。那些需要精耕细作的项目，比较适合放在成都、厦门等二线城市，如果只是拼速度、拼快速的融资，就不是很适合了。
　　在趣玩网的一座办公楼，有一家叫Aruba的游戏公司，2012年底也从北京撤退，其创始人李雁川的做法似乎验证了这一点：运营和开发会放到成都，但市场和媒体会放到北京。周品说，“今年下半年我们将会考虑这样做。”
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