学生干事走出校门后未必会干事，学生干部学到的往往不是管理经验，而是为官之道。不是我们有偏见，这是大多数高校学生社团的现状，我们的评价更多来自于体验。

当高校入学率一年年向40%逼近时，我们不能不承认：接受高等教育其实就是一场消费，跟去菜场卖把青菜类似，不能不考虑性价比。花钱进高档酒楼吃饭，消费的不只是山珍海味，还有环境，但菜单上永远不会出现环境的价格；用青春和学费作代价成为大学生，当然不能只“读”大学，尤其是当我们发现，教授们提供的“主菜”根本不合口味时，就更应该利用校园里的资源发展自我。

名目繁多的校园社团是最醒目、直接的资源，那些具有学校“官方背景”的社团，容易获得场地、资金等支持，但它们活动呆板、思维僵化、管理模式落后，经常形式意义大于实际价值，学生很难在其中提升自我。与此同时，一些个性鲜明的“民间”社团却因各种原因难成气候。

值得关注的是，近年来，越来越多具有国际背景的NGO组织延伸至校园，并以社团的形式吸引着寻找自我发展的大学生。这些大学生走了一条新社团路线，他们学到了什么，能走多远？