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同仁堂:中药老字号,究竟怎么了?为何追不上片仔癀?营收连续两年下滑,未来该如何突破估值天花板?

(2023-03-01 00:23:11)
标签:

同仁堂

究竟怎么了

股票

分类: 公司个股
北京同仁堂(集团)公司

中药老字号,究竟怎么了?为何追不上片仔癀?同仁堂营收连续两年下滑,未来该如何突破估值天花板?
[图] 2021-07-27 02:18 来自:产业信息网

同仁堂是由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司注册商标。从最初的同仁堂药室、同仁堂药店到北京同仁堂集团,经历了清王朝由强盛到衰弱、几次外敌入侵、军阀混战到新民主主义革命的历史沧桑,其所有制形式、企业性质、管理方式也都发生了根本性的变化,但同仁堂经历数代而不衰,在海内外信誉卓著,树起了一块金字招牌,真可谓药业史上的一个奇迹。

    在很多国人心中,同仁堂是中药第一品牌;但就A股总市值而言,片仔癀、云南白药以较大的优势稳居第一阵营,同仁堂仅能与白云山、以岭药业等处在第二阵营。

    若比股价涨幅,差距就更明显了。自2010年末以来,片仔癀总市值从102亿涨至2955亿(2021年7月21日),增长近28倍;同仁堂则从178亿增至548亿,仅增长2倍。

    中药老字号,究竟怎么了?

    历久弥新的中药老字号

    同仁堂始创于1669年(清康熙八年),自清雍正元年开始供奉御药房用药,为清皇室服务200多年,成为其发展史上浓墨重彩的一笔。

    同仁堂既出售成药、药材,又自制丸、散、膏、丹,作为中药老字号,同仁堂的崛起得益于其对药品质量的高标准、高要求。被消费者津津乐道的古训“遵《肘后》、辨地产,炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”自不必说,早在民国时期,同仁堂便在药材制作和销售等方面建立了较为科学的体系。

    如在药材制作方面,与当时大多数药房注重培养多面手不同,同仁堂强调“一角活”,每人一辈子只做一样活,得以兼顾生产效率和产品质量;在员工激励层面,当时同仁堂工资低于同行,但提成很高,间接捆绑了员工与药房的利益,使员工自觉维护药房利益,形成了一种“多数人管少数人”的文化。同时,当时同仁堂的员工伙食标准也明显高于同行,员工有较高的认同感与自豪感。

    1954年北京同仁堂参与公私合营,隶属北京市药材公司,后不断发展壮大。1994年,北京市以同仁堂产品为龙头、以北京中药为主体组建成立同仁堂集团。1997年,同仁堂集团将旗下北京同仁堂制药厂、北京同仁堂制药二厂、北京同仁堂药酒厂、北京同仁堂中药提炼厂、进出口分公司和外埠经营部等六个单位的生产经营性资产打包,独家发起设立同仁堂股份有限公司(下文在讨论经营主体时,统一将同仁堂股份简称为“同仁堂”)在A股IPO上市。

    上市以来(1997-2020),公司营收从6.27亿增至128.3亿,复合增长14%;净利润从1.02亿增至16.2亿,复合增长12.8%。当前,同仁堂主营中成药的生产和销售,在财报中分别对应医药工业板块和医药商业板块。2020年,二者的营收占比约为51:49,基本是对半分;但毛利率有较大区别,医药工业板块毛利率36%,医药商业板块毛利率仅为23.5%。

    从过去十年的发展历程看,2010-2018年,同仁堂一直保持着稳定增长,营收复合增长17.8%,净利润复合增长16.1%。但自2019年以来,营收连续两年下滑,开始增长乏力。

2010-2020年同仁堂营收及净利润
https://img.chyxx.com/2021/07/90916DF0O3_m.png

资料来源:企业公告、智研咨询整理

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全文见我的图书馆。

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