山阳县漫川中学精细化管理之检查督办制解说词

姚 才 华

尊敬的各位领导：大家好！

我是漫川中学副校长姚才华。欢迎来到漫川中学展区，这里展示的学校工作检查督办制是我校实施精细化管理的一个缩影。

我们常说，人管人，人难管；制度管人，人好管。近年来，针对学校管理中存在的政令不畅、责任不强、效率不高等突出问题，我们提出了“用制度管理人，用制度约束人”的管理理念，在管理中大力推行检查督办制。

我们的具体做法是，首先建章立制。管理上水平，制度要先行。在明晰处室职责的基础上，各处室制定相应的检查督办制度。比如，教导处负责学校日常教学工作督查，制定了《漫川中学教学常规检查督办制度》；教研室负责学校教科研工作，制定了《漫川中学教科研检查督办制度》；政治处负责校园日常卫生督查，制定了《漫川中学卫生检查督办制度》等等。所有制度提交校委会审议，经职代会讨论通过后执行。

其次是制度落实。制度立起来，关键在执行。为了让纪律带电，制度长牙，充分发挥制度的作用。凡是经过校委会、职代会讨论通过的制度，必须严格执行。学校要求从校长、班子成员做起，以身作则，率先垂范。校长督查分管副校长，副校长督查指导处室主任，处室主任督查班主任、任课教师，一层抓一层，层层抓落实。

校长针对每天巡班、巡课、巡宿过程中发现的问题下发督办单，分管副校长督促指导相关处室整改落实并在每周校委会上反馈整改情况。处室主任认领问题，具体整改并在每周校委会上汇报整改办结情况，未整改到位的，说明原因，挂牌督办。一次未完成的点名批评，两次未完成的诫勉谈话，三次未完成的严肃追责，直到问题整改完成才予以销号。

同时，处室主任每天检查分管工作，及时向分管领导和值周领导汇报，值周领导每天汇总后将结果在校园大屏幕上向全校师生公示。每周一升旗仪式上，值周领导总结上周值周情况并将汇总结果通过大屏幕向全校师生公示，学期末统计汇总各项检查结果，将结果与评优评先、评职晋级、绩效考核直接挂钩。自实行检查督办制以来，我们理顺了工作关系，明确了管理职责，规范了管理程序，提升了广大教师干事创业的精气神，为我校教育高质量发展奠定了坚实基础。

各位领导，精细化管理没有止境，制度建设永远在路上。目前，我校的检查督办制仍处在摸索、完善阶段，在执行过程中也会遇到一些问题，今后，我们将在执行中完善，在总结中提高。这边站台上展示的是我校实施检查督办制的部分档案，请各位领导过目并多提宝贵意见！

谢谢大家！

                                 2023年4月28日