经验分享第2篇

煮茶烹“三识”

怎样给领导写讲话稿之二

   曾国藩先生说：“凡办大事，以识为主，以才为辅。”给领导写讲话稿也是大事，自当以识为主。

   “识”是急不来的事，得有品茶的雅趣，不可有赶工的心劲。

    给领导写讲话稿，至少要做好“三识”，即：识领导、识听众、识目的。其对应的是：谁讲，讲给谁听，讲些什么。

    “谁讲”这个问题是最容易忽略的。因为这个问题对写稿人来说，似乎是不言自明的，就是自己领导嘛！这个认识当然没错，却不够。这位领导是老鹰还是新雏，是飞来的还是家生的，是大家信服的还是暂时存疑的，是有专业特长的还是综合类型的，是习惯念稿的还是喜欢自由发挥的，是豪放的还是细腻的等等，都得一一辨识。领导不同，写法各异。还有一点更是万万不能忘记，那就是要“识”领导的领导。

    “讲给谁听”，这个问题非常重要。是本单位的人听，还是社会人听；本单位的人，是中层干部还是普通员工，是知识分子还是热血青年；社会人听，是干部还是学者，是客户还是一般公众等等，都要仔细辨识。不同的听众，有不同的心理与期待。期待不同，写法亦不同。

    “讲些什么”是写稿人非常重视的环节。可是，如果前两个问题辨识不清不准，在这个环节上下的功夫，就可能是白费功夫，起码是事倍功半。讲什么与怎么讲，既要考虑领导的意图、组织的需要，更要考虑听众的心理与期待，还要考虑领导的身份、资历、威信与听众的身份与构成。

     当然，如果领导连自己是谁都弄不清楚，对写稿人来说，便是“杯具”了。

     曾国藩先生的说法似乎不太准确。因为“识”是才的重要组成部份。如果换成：“凡办大事，以识为主，以技为辅。”是不是更贴切一点点呢？