经验分享第1篇

领导讲话为啥让别人写稿

怎样给领导写讲话稿之一

    领导讲话，多是别人写稿，为什么？

    有三大原因，一是职责要求，二是时间有限，三是专业有别。

    分工协作，是社会性动物的特征，也是其厉害的地方。领导的主要职责，是谋划，不是操作；写稿正是操作性活动。蜂王、蚁王与猴王，都不亲自操作。

    时间有限，领导必须把时间用在最重要的事情上。领导要把时间用在学习、研究与思考上，用在谋划、布局与决策上，用在组织、协调与指挥上，用在创造组织文化上。

    专业不同。领导的专业是谋势，不是码字。搞文字是一门专业。要让专业的人来干专业的事。当然，有的领导有这方面的功底，偶尔亲自执笔，也是雅事。

    但我们不是经常听到“主要领导要亲自抓”吗，自己的讲话稿咋就不亲自了呢？

    领导亲自抓，是抓人，不是代替人去抓事；领导抓具体，是抓具体人，不是代替具体人去干具体事。领导要抓秘书班子，指导秘书班子，而不是代替这个班子去操刀。领导的事，主要是人事；不抓人事，抓其它的事，就是不干人事。企业管人的部门，最恰当的名称，就是人事部。负责人与事相互匹配，人与人珠联璧合，事与事相得益彰。这就是以人为本。

   领导抓具体事，不会有好事，不能成好事。领导的时间用在哪儿，决定了一个组织走到哪儿或卡在哪儿。正是因为许多领导经常错位，才让组织经常出现失位。又由于失位频出，才有了“主要领导亲自抓”出场的高频率。

    君子动口不动手，领导动脑不动手。领导一动手，组织便形同无首。一个没有脑子的组织，跟蛆还有什么区别？

   认识上去了，态度端正了，其它事就好办多了。