阅读分享第64篇

计划

有些事可以计划，有些事则计划不得；计划能成事，也能坏事。

时间安排可以计划，计划好了，时间利用效率就会高；科学发展就不能计划，计划越细致周密，越会坏事。科学上的重大发现，大多不是计划出来的。没有人给伽利略、达尔文、牛顿与爱因斯坦做过计划，但他们一定有自己的时间管理。如果有人给爱因斯坦下科研课题计划书，大概齐不会有《相对论》，只有爱因撕毯了。

经济活动不适合计划，生产管理则可以计划。经济活动一碰上计划，就活动不了啦，人们就只有生存没有生活啦。生产管理无计划，就输理啦，人们的工作就无序啦！科技繁荣来自自由创造，生产效率来自组织有序。

幸福生活就不能计划，日子该怎么过则可以计划计划。幸福的养料是惊奇、惊异、惊喜。这些养料产生的共同前提是不虚度光阴。坎贝尔说过这么一句有点让人不那么好接受的话：“对幸福的直接追求会导致生活的不幸”。

计划去计划那些计划不了的事，就会坏事。计划适用于那些有明确路径与目标的事情，比如工程建设之类的。计划管理不适合创新类的事情，即便是小改小革也没法计划好，更别说重大创新了。

现在，许多单位迷信计划。有些企业搞计划管理，无所不包，凡是没有计划的事，干了就是违规，就要追责。遥想当年，在专利局当办事员的爱因斯坦，在无计划无指令的情况下，搞出了相对论，也应该追责的了。他会得到怎样的处分呢？

这样的计划管理，固然可以减少出差错，却窒息了更多更好的可能性，隐形成本太高，实在是得不偿失。这样的企业还哭着喊着闹着创新发展，真是南辕北辙、滑稽可笑。

啥事都没计划，成不了事；啥事都要计划，会坏大事。（写于2020年5月7日）