不控股的荷兰如何当家作主

    

    北京时间6月24日凌晨，荷兰以2比0战胜小组赛最后一个对手智利，三战全胜，场场完胜，全取9分，以小组头名出线。

    三场比赛下来，人们发现，荷兰变了。最大的变化，就是：不求控股，悄悄地在幕后当家作主。荷兰戒掉了以往的形式主义与奢靡之风，扎扎实实地在中后场打基础，深入细致地在中后场搞调研，不轻易表态，不随意发言，一发言便语出惊人，一表态便抓住本质，一出手便能赚来利润。

    荷兰与西班牙合作的首场的比赛，荷兰与西班牙之间控球的“股比”为36.2%对63.8%，但荷兰这个小股东却控制了绝对的话语权，它的射门次数以及射正次数远远高于对手，分别是：14比10、10比4，进球数则是惊人的5比1。

    荷兰与澳大利亚的比赛踢得惊心动魄，最终荷兰3比2险胜，恰恰在这场比赛中，荷兰的“股比”是相对较高的：其中荷兰占49.9%，澳大利亚占了50.1%。

    荷兰大概是总结了前两场比赛的经验教训，在与智利合作的比赛中，再次主动降低了持股比例，只要了32.3%的控球权，结果是掌握了绝对的“话语权”，忙得不亦乐乎和智利是零收获，而荷兰则收获了满满的“两箩筐”真金白银。荷兰以2比0为小组赛划上了一个圆满的句号。

    控股的西班牙破产了，不控股的荷兰却能当家作主，其中的智慧，很耐人寻味。股权多少不是关键，关键是如何让自己手中的股权变成有效股权。捧着一把垃圾股只会让人耗神闹心。甘作小股东的荷兰，能够用“无冕之王”的帽子换一座大力神杯吗？

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