团队需要什么样的领导

（俱乐部领导力建设系列杂谈之十）

    在中国足球界，尤其是在中国足球利于低谷的时候，人们容易怀念中国足球曾经的美好时代，也就是“王许组合”的时代。那时候，王俊生主内、许放主外，两人珠联璧合、相得益彰，的确开创了中国足球发展的崭新局面。

    “群雁高飞头雁领”，用这样的自然现象来形容领导与群众的关系，似乎很贴切、很形象。事实上，头雁并不是固定不变的，而是轮换的。群雁高飞源于一致的目标与整体的力量，而不是因为某一只超强的“领袖雁”或威猛的“英雄雁”。

    “火车跑得快，全靠车头带”。用这个比喻来说明领导的作用，好像很客观、很生动。但现在的高速列车，每节车厢都有动力，那种光靠车头带的老火车，过时了。

    卓越的团队，是动车组、是高铁。团队领导不是拉着群众跑的车头，而是让团队成员开足马力向一个目标奔的电力与轨道。团队领导与“火车头式”的层级领导已经不是一个族类了。

    所谓“火车头式”的领导是这样发挥领导作用的：他的角色没有限制，可以任意干预他人的工作。他追求一致性，喜欢统一认识，统一思想，统一步调。他努力寻找助手，爱惜人才，却以主人或是救世主的姿态居高临下，缺少平等的观念。他习惯于支使下属、支配他人。其领导方式是命令式，以头雁自居，欣赏服从型的下属。他善于设计目标，有追求却较少更高的情怀。

    而团队领导是专注于这样一些事情的：他的角色定位是有局限性的，他不会直接干预，而是委派。他注重培养多样性，喜欢集结智慧，在不同意见的冲突争论做出决策。他致力于寻求潜能，善于发现团队成员的特长，使之成为团队的一块块“长板”，并用共同的价值观、共同的追求使他们自觉地结合成一个“圆桶”。他热心培养同事，以团队成员的成长作为自己的事业，以成就他人的方式成就自己。他乐于创造使命，他有向上追问的爱好与能力，他仰望天空并脚踏实地。

   信息时代，已经没有依靠个人能力可以“英明”的领导，或者说，如果你要成为英明的领导、成就卓越的事业，那么组建好特长互补的团队，发挥好团队成员的作用，则是必须的。

 
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