帕切科的高潮（4）

俱乐部领导力建设系列杂谈之四

    近日媒体报道：国安热身与对方发生激烈冲突。国安说，媒体的报道不是事实。不管是不是事实，反正国安在赛季前又弄了个小高潮，是个事实。上图中老帕的一些个激情演出也是事实。

    2011 年， 帕切科在国安弄了个不大不小的高潮，想信高潮总经理在过去的一年里肯定满爽的。

    帕切科为何能在国安制造高潮？他能否创造新高潮？下面就用领导特质理论作简单的分析。领导特质理论认为，领导具有某些特定的人格特质。研究者发现，如下一般人格特质对组织绩效有正向作用：自信、热情、诚实、外倾、温情、果断、幽默感、情绪稳定与顽强承受挫折。

    高潮经理能够享受高潮并非偶然。帕切科已经显现了一位高效领导者人格特质的绝大部分：自信、果断、热情、诚实、外倾，以及中国教练所缺少的幽默感。

    但高潮经理并非没有陷入低潮的危险。2011年，国安高潮的“阀值”较低，老帕较容易得到满意的回馈，他承受挫折的能力还没有得到真正考验。2012年，国安俱乐部的投入在蹿升，国安球迷期望值在飙升，“高潮”的敏感度低了。老帕能不能在鼓捣不出高潮的情况下，丧失理性，出现假性“阳萎”，尚需要实践来检验。今后，挫折光临老帕的门槛低了，就看老帕承受挫折的能力了。

    高潮还面临着一个显而易见的风险，那就是老帕的情绪极不稳定。国安2011赛季少有的几场失败，几乎都与老帕的情绪失控有或多或少的关系。辽宁宏运的主教练马林发表获奖感言时说，是帕切科的火脾气帮他获奖。马导是自谦，但也点到了老帕的死穴。相信明年会有更多的球队去点这个穴位。能不能依靠团队补上老帕的短板，关系到国安龙年究竟是安或不安。

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