管事累用人洒

（俱乐部领导力建设系列杂谈之二十） 

    中国职业足球的发展，需要两位高手的参与，一位叫“管理”，另一位叫“领导力”。

    “管理”已经是知名人士，人类生活的各个领域都有他的雄姿，无时不在，无处不被推崇。如今，“领导力”即将成为新的时代达人。这哥们是“软实力”的骨干，是核心竞争力的核心。今后，领导力所到之处，将有“粉丝”无数。“管理”在大工业时代是“一流高手”，而“领导力”是知识经济时代的“顶尖高手”。

    “管理”与“领导力”有什么区别呢？先来看这样一个历史故事。据说，孔子有这么两个学生，一个叫宓子贱，一个叫巫马期。这两位都曾当过鲁国单父县的主要负责人。宓子贱的名字虽戝，人却儒雅，六艺精通。他在治理单父县期间，任用贤能，身不下堂。经常听歌赏舞，健身娱乐，看上去逍遥自在。工作上的事，只把握大局，掌管方向，并不凡事“一把手”亲自抓，也没有反复抓、抓反复之类的名堂。但各项工作依然是不断迈上新台阶。把单父县治理得物阜年丰，风淳俗美。百姓称颂，下属崇拜，声名远播。史称“鸣琴而治”。

    巫马期是位勤奋好学的“三好学生”，跟孔老师学了不少治事理政的本领。他担任单父县的父母官后，爱岗敬业，披星戴月，废寝忘食，恪尽职守。凡事亲自抓，不亲为则不放心，不亲自则不安心。经过一年的励精图治，单父县实现了大治。但是，巫马期同学却积劳成疾，只好离岗休养。

    后来，两位同学相聚，巫同学见了红光满面的子贱，不由心生感叹无数，便向子贱同学请教事业与身体双修的秘诀。宓同学说：“我的办法是凭借众人的力量，你的办法是依靠自己的力量。依靠自己力量的当然劳苦，依靠众人力量的人当然安逸。”

    宓子贱有领导力，是魅力型领导者；巫马期有管理能力，是先进管理工作者。领导力是充满愿景的、创造性的，管理是权威的、充满理性的；管理是组织与推动，领导力是吸引与追随；管理是老板式的，领导力是老师式的。美国政治学家伯恩斯更进一步地将“追随者”纳入领导的要素，认为：“领导人劝导追随者为某些目标而奋斗，而这些目标体现了领袖及其追随者共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想。”美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从现在的地方，去还没有去过的地方。”

    领导影响组织绩效。领导的人气程度与绩效正相关。俱乐部草创时期，少不了好的“管理”，而要走向卓越，则离不开“领导力”。

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