原装与组装

上世纪八九十年代,一说到“原装的”,意味着质量可靠、性能优越。拥有者说出这三个字的时候,自得与满足会从眼光与脸上的油光中一闪一闪亮晶晶。一说到“组装的”,拥有者的底气就差了一大截,还会有满足从眼睛里眨巴眨巴,但自得的“程度”却低了不少。
同样的元器件,到了中国车间组装,性能与质量比“原装进口”就有了不小的差距。差距大致来自两个方面:一是管理水平以及由此带来的工艺水平造成的差距,二是装配设备带来的差距。装配车间的设备水平不先进、管理水平不先进,组装出来的东西当然先进不了。
中国足球近三十年,有点像“一汽解放”建国后的前三十年,模样三十年一贯制,始终如邋邋遢遢的酒醉老头,性能却保鲜在儿童的纯真状态,三十年过去了,什么新功能都没有增加,更要命的是依然保持了关键时刻“尿裤子”的应急处理机制。
怎样提高中国足球的性能?各方会诊后形成共识:从青少年入手。药方子里有恢复各级体育局的专业足球模式、开展校园足球、举办各级别青少年足球联赛、组织大学生联赛、选拔青少年留洋等,总之是中医、西医、中西组合医都拟一一闪亮登场。一些官员、专家乐观地估计,倘若能够如此多措并举,且持之以恒,中国青少年足球人口必将结束长期以来只计划不生育的状态,迅速地发展壮大。中国足球运动的基础也会如高考学子一般雄厚起来,中国足球运动水平自然也会高升起来。
但是,但是才是最关键的。青少年足球也不过是中国足球的元器件,或者说是一个组成部分,中超才是总装车间。元器件再好,总装车间的流水线不升级、管理机制不改革、操作人员的综合素质不提高,装出来的东西照旧上不了档次。中超只知道在外援、教练身上砸钱是远远不够的,中超还需要在管理者身上砸钱。由高素质的管理者来推动中超与中超俱乐部实施制度创新、管理创新、技术创新、文化创新。中超的层次主要是由其管理者的层次决定的。没有高素质的管理者,决不可能有高水平的中超。

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