“河南”山东鲁能  并非一马平川

     鲁能夺冠，还有何难？“河”也不“南”，“上”“海”也遇不上什么大风大浪。河南已经构不成对鲁能夺冠的任何威胁。从上海队的特点及赢球的概率来算，它今年不会发飙取得五连胜，也可以断言，它今年不会超过57分。鲁能只要在剩下的五场比赛中再收获4分，足可以“四星”闪耀。

    鲁能的难题，不在夺冠，而在如何用好宝贵的比赛资源，为明年、为亚冠提前储备，打破中超没有一个俱乐部蝉联冠军的历史，洗刷亚冠比赛的耻辱；在于如何树立让大众信服的中国职业足球样板的形象，为混沌的中国足球赢来一线曙光。前者关乎队伍建设，后者关乎职业俱乐部发展。只知道夺冠不关心市场的俱乐部绝不是真正意义上的职业俱乐部，也决不会有持久的生命力。从这样的角度来说，鲁能前面并非一马平川。

    能否形成良性竞争机制，是鲁能面临的首要难题。尹波先生认为，鲁能靠“板凳”砸出冠军。这话并不全对。鲁能今年的优势不在“板凳”的厚度，而在主力的厚度。都是主力，都有机会，才是鲁能中前场的活力所在。或者说，竞争才是其活力之源泉。但鲁能的竞争并不完全是有意为之，更多的是球员与新教练、新管理层磨合过程的被动行为。伊万手里有一手好牌，好牌才具备打成“臭牌”的客观条件。过度竞争，乱死；竞争不足，僵死；能否建立良性竞争机制，考验鲁能与伊万的智慧。但愿伊万不会成为第二个图巴！当球迷都知道一个主教练如何安排比赛阵容与如何换人的时候，他已经不是一个真正意义上的主教练了；当球迷们总是看不懂一个教练的比赛阵容安排与换人调整的时候，他也不可能是一个优秀的教练。球迷的策略不一定对，球迷的感觉一定正确。

    能否扩大“主力部队”，是鲁能面临的第二个难题。“郑铮式”的青年才俊鲁能还有不少，他们需要的是舞台。余下的五轮联赛是鲁能培养新人、提升球队整体实力的绝佳机缘。长江后浪推论前浪。新人的成长、成熟对球队是好事，对前辈也是一种推动。新人、新技术、新打法是一支球队发展进步的主要推动力。盘活“郑铮式”与“大羽式”的“存量资产”，功在当前，利在长远。这要看鲁能有没有“中国足球”的境界，有没有“世界足球”的视野，有没有建设“百年俱乐部”的决心。

    能否唱好“幕后”戏，是鲁能面临的第三个难题。球队是在前台唱戏的，能不能唱出采，要看“幕后”的实力。比如管理能力、经营能力、后期保障能力、创新能力、“编剧”的能力等等。中超俱乐部大部分局限在单纯竞技体育的思维模式内，停留在专业队的运作方式上，这是中国职业俱乐部不能健康发展的一大成因。一个企业没有经营能力的提高、管理水平的提升、设备水平的改善，期望提高是“产品质量”无异于做“白日梦”。

   在过分功利、万分短视、十分混乱的足球环境中率先杀出一条血路，让足球运动与人双双获致澄明的境界，并给中国职业体育俱乐部一个新的展望，鲁能无疑是值得人们期待的一员！