建筑行业在施工和管理方面正经历着重要的改革。业主们要求性能更高、经济性更好的建筑。这就需要该行业的所有参与者提高竞争性，以满足需求：通过利用专业知识，在预算内准时交付工程，同时改善工地的安全与效率。为了在新的建筑行业中脱颖而出，整个团队需要密切审查施工过程，找出创新、节约的建筑方式。

• 协同施工

建设项目团队需要保持一致性——从业主到工地人员的所有项目团队成员，都有共同的目的、计划与状态。所有参与方拥有一致的数据集，并达成共识。

• 工业化建造的精益方式

大多数采用精益方式的参与方通过预制件和‘准时制’的材料供应，以提高效率。

• 可建造性

为了取得工业化的效益，设计师与工程师需要同时对流程与产品进行设计。通过在早期的设计阶段融入施工能力的反馈信息，建筑师与工程师可最终达到产品“可建造性”的目的。

• 预示着施工文化变革

此项变革是施工行业文化的变迁，因为管理理念出现了变化；同时需要为施工主管赋予更多权力，以采用新的施工与规划方式，但人们仍然担忧是否有足够的熟练工人。所有这些均表明了在教育与作业指导方面有了更高的要求。