权力与能力

   飞身抱月

有权力不一定有能力，有能力不一定有权力。

当然，没有能力怎么能拥有权力呢？再没能力也有求权获权的能力啊！这倒也是。不过，这里的能力，在范围上有个限定，指的是干好本职工作的能力。你有吹牛白马献媚取宠之天赋，若无勤政为民造福一方的本事，算不上大家心中有能力之人。

现实当中，不乏既有能力也有权力之人，秦皇汉武唐宗宋祖朱元璋毛泽东等等等等就不必说，小单位小组织里边也经常可见权能兼备者，为组织发展人民幸福立下了功劳，可歌可颂。

然而，和平年代，不少单位里边有这么些手握实权身无本事之徒，在这帮人身上，权力与能力分了家，其结果可想而知，阻碍发展，获怨于民，实乃人间之一病。

如何实现权力与能力的有效组合，关乎一个组织甚至国家的长治久远，关乎民众的生存状态和社会的秩序。

鄙人近来听到一位朋友多次诉苦，他在一家高校担任某系主任，有其名而失其权，上方不放权，一手遮天，只有惟命是从劳苦干活的分，没有创新开拓的机会。管理两百教师四千学生，自己熟悉教育教学业务，任劳任怨，公平公正，管理有板有眼，深得师生好评，苦于观念与上司不合，献计献策又得不到采纳，自己又无权自由施展，导致很多好项目好点子不能兑现，挫伤了教职员工积极性，影响到学院长远发展。整个组织由于上方的老牛拖破车的管理机制，只能叫有眼光有才能者默默担忧，要么跳槽，要么睁一只眼闭一只眼，得过且过。该同志多次提出辞职，但鉴于教职员工的衷情挽留，只好勉强留下。可是，巧妇难为无米之炊，有能力而无权力，事情还是办不好。

另一位同志则恰好相反。凭借亲戚任单位一把手，自己从员工到副职再到正职，权力升了，能力就不敢恭维。所管工作的日常事项都漏洞百出，至于创新争优，那就更莫谈了。表面看去，也很正常啊，你看，我天天上班，不迟到不早退，各种会议从不缺席，还不行吗？可要问上班期间到底干了些什么，恐怕连他自己都晕晕乎说不清。有这样一位领导呆那儿，下面的再有本事，事情还是办不好。就好比一辆配置相当好的车，唯一动力不好。上司拥权不放，下面的有才华无地发挥，单位的前景可想而知。

办事得有能力，但是，在人世间，由于某些潜规则，能力不配上权力，发挥就受到阻碍；有权力是好事，但是，如果不懂得如何使用，不懂得放权，自己又没有真本事，那就会把本来权力变异阻力，严重阻碍组织发展。