我想，我是不少人心目中的小人。

最近，在104上翻到一個同行高階管理人員的履歷，便請人事約來談看看。

有同事去打聽了一下該員的口碑，反應是〞不做事、弄垮整個部門…〞等算蠻差的風評。

我心裡猶豫了一下，一來是已經跟人家約了，總不好臨時通知對方取消；二來，有太多人會說別人的不是了，但事實不見得如此，所以還是約來問當事人最清楚。

哪來這麼多小人

這件事讓我想到，算命老師常會說某某某犯小人，所以要如何如何？但什麼叫做小人？社會上哪來那麼多小人？

在職場上，面試過太多員工，幾乎都因前公司的人、事、物不滿意才會離開。這些離開的員工，大部份都不會說原公司的好話，因為如果原公司真的好，那他的離職是為什麼？

甚至很多表現不好被解僱的員工，會倒過來講反話，把他的惡行惡狀說成是公司的種種不是。

事情常是一體二面，大家各有各的看法。每個人在講別人時，我相信他都自認客觀，頂多是〞誇大〞一點，〞斷章取義〞一點。

我有時會感歎，社會上喜歡講閒話、講壞話的小人太多了！但自己會不會也是講人家閒話、壞話的小人呢！

不要管比較好

最近，跟認識十年的某老闆閒聊，我發現他變很多了。他告訴我，現在年輕人沒辦法管，所以你就不要管。標準放低一點，員工爽了也許就〞有機會〞會做好一點，我聽得出他故作洒脫背後的滄涼。

我也是常常在掙扎，管理要不要嚴格？人都不喜歡被管，甚至做錯事也不能講，你講他就是不給他面子，他就會背地裡跟你搞一些小動作。但若你放著不管，你的客戶可不是白痴，他們會懷疑這家公司的老闆是不是白痴，出了這麼多包還不改進。

誰來當白痴老闆

也許有一天，可以恢復到從前無為而治、不追求業績、每天嘻嘻哈哈的美好時光。前提是，要有人出錢來當這種白痴老闆。

他人的好壞，如果是朋友，我認為最多講一次即可。

因為，被你講的那個人　　

若氣度小的就懷恨在心，成了你的真小人

有志氣的，一點就懂，就會加倍努力，變成真大人。

在職場上，建議大家

帶種的，就當他的面前講，有錯誤當場指正，有誤會當面澄清

如果不敢，那就別在背後講了，以免成了別人口中的小人。

我註定當小人

不過，已開除過不少不適任員工的我（不一定都是我提的，但因為我是總經理，最後決定者一定是我），我相信那些人一定不會感謝我，我一定是他們眼中的小人~~

10年來，我也報了不少案子，起訴一二十個人，我也肯定是那些人心目中的小人~~

所以，滄涼地仰天長笑~~

看開點，邁開大步KEEP WALKING~