（本文已被“相约伊甸园”、“红尘相守”、“中国思想者”、“人文世家”、“浩恒博客圈”、“八一军旗高高飘扬”等6个圈子加精） 

    翻看近日报纸，有大量关于企业为招到足够的工人而四处奔波、八方求援的报道，那情景真让人同情。这里随便举几个例子。

    2月16日《宁波日报》：甬企组团外出招工，5次出击仅带回400人。这个团由市就业管理服务局领头，包括江东、镇海、北仑、宁海4县（区）的85家企业，共提供了5775个岗位，只引来了不到1/10的工人。

    2月13日《钱江晚报》：贵州的息峰小县城，一下子来了浙江、山东、福建、湖北8支招工团。浙江的德清县县长亲自吆喝，四套班子领导也来助威;上虞一家企业把招聘台摆到了火车站，龙盛集团2月9日就派出一支队伍去甘肃，人事部负责人则带团来了息峰。

    2月16日《都市快报》：义乌人力资源市场有6000多家企业来招人，而到市场找工作的外来务工人员每天不过7000人，一家企业也就摊到一人，还不一定谈成。

    2月13日《新华每日电讯》：湖南衡阳的大型招聘会上，一边是深圳3000元左右的月薪以及优厚的福利待遇，一边是本地企业“孔雀何须东南飞，雁城金窝已筑成”、“家乡工作就是好，工资福利也不少”的宣传，沿海和本地企业同台对垒。

    只要留意近期报纸，你一定会感受到，沿海地区的用工形势，那是相当严峻！

    农民工外出务工积极性不高，有些研究者列出了几条原因，工作太苦，孩子无人看，被当地人歧视等等。但是，我以为最主要的，还是报酬太低。道理很简单，外出打工，不就是想多赚点钱养家糊口，改善生活吗？钱多了，那些个原因都可以克服和改变。

    企业在提高员工的报酬上，积极性也总是不高。这里有他们的计算。提高员工的报酬，就抬高企业的成本。特别是劳动密集型企业，人力成本的增长是不小的压力。所以，在提高员工工资福利上，很多企业比较被动，政府提高了最低工资线，才勉强往上涨一点。就这一点点“涨幅”，根本赶不上物价上涨的速度。所以有的农民工就趁新年这个机会，寻找待遇更好的企业。有的就宁愿在当地打工，虽然工资不高，但生活成本低多了。

可见，沿海企业出现的用工荒，其实是企业与员工利益核算的结果。一个要控制人力成本，一个要掂量哪里能多赚钱。

    双方的算计看上去都有道理。但是，企业的这种人力成本核算，存在着一个明显的误区。就是孤立地核算人工成本，忽略了用工上的附加成本。

    对员工实行低薪酬，会导致员工的一系列负面行为。一是员工的流动率高。有研究者发现，非熟练工人的离职，会造成相当于两个月的薪资成本，熟练工人离职，则会造成超过一年的薪资成本。就像今年春节过后企业的四处撒网、八方救援式的招工，要花费很多时间、精力和经费的。二是工人的缺勤率高。因为请一天两天假，扣去的钱并不多。但却给企业增加了成本。特别是服务业，客服人员经常不在位或变动，会使客户无法找到自己信任的老员工，就有可能因此不再光顾。三是培训成本高。长期留下的，多数是能力低下的员工，新进来的又是不熟练的工人，企业就得对他们进行培训。四是员工的忠诚度不高，工作中缺乏负责精神，差错也会增加，这就会降低产品质量。有一家专做注塑机的德国企业，落户宁波已经十二年，可是其70%的零配件至今还得到德国进口。中国是一个塑料制品大国，却找不到一家配套的工厂。因为中国这些工厂的产品质量不稳定，特别是春节过后一段时间的新产品，品质总会比上一年下降不少。

    有专家对美国两大超市“好市多”与“沃尔玛”作过对比。“好市多”员工的平均工资是17美元/每小时，“沃尔玛”山姆会员店为10美元; “好市多”员工85%可享受公司提供的健康保险，山姆会员店能享受这种待遇的低于50%。可是，“好市多”的优厚薪资和福利成本，并没有影响它的利润。在过去的5年里，“好市多”的股票升了55%，后者下跌了10%。可见，实行低薪酬虽然能降低人力成本，却会抬高企业的总成本，进而缩减利润。也就是说，合理地提高员工的薪酬，对员工对企业都有利。

    解决用工荒，有很多途径，最佳出路是转型升级。但从眼前来说，转变成本核算上的狭隘思路，是一个现实的选择。