材料、印刷操作人员是稳定和提高印刷质量的两个点，如何才能把这两点做好是我们必须学会的。

一.材料

印刷材料一定要精挑细选，严格采购，材料的好坏直接影响印刷品的好坏，连材料的质量都不能保证何谈印刷质量呢？

二.印刷操作人员

       操作人员要精心调试印刷机器，设备质量差也很难生产出好的产品，严守操作规程，合理安全的使用设备是每个操作者必须做到的。更重要的是操作人员的管理，质量管理尤其重要，但是操作人员的管理也很重要。下面给出3点来提高操作人员做好印刷质量的方法：

1.提高工作质量

       操作人员的质量意识是影响到产品质量的关键,操作人员在工作中应尽量避免和减少工作失误，首先保证和提高工作质量，严格要求，尽职尽责，精心工作，没有工作质量就没有产品质量。质量管理要从严，奖罚力度要加大，要抓住小错不放，不让小错促成大过。

2.沟通

       在工作中，操作人员的相互沟通是很有必要的，虽然ERP的应用对生产和质量帮助很大，但人员之间的语言、思想、情感互通也很重要，各部门发现问题应及时处理，才能避免重大事故出现。在交接上有时多说一句话和少说一句话结果可能是不一样的，各工序应多一些自检、反省、理解和协作，少一些差错、抱怨、推诿和指责，要敢于承担责任，别忘了我们是一个整体。

3.总结经验

操作者要根据不同的质量要求，具体分析，分别对待，增强灵活性和应变能力，经验是在工作中不断总结出来的。工作中应及时总结经验教训,在印刷过程中，许多质量问题都是由于操作人员疏忽造成的，我们都知道一句话“白纸上落黑字”，印刷就是在做此类工作，所以一旦出了问题,是很难弥补和更改损失的。因此，首先施工单和样张应保证正确无误，杜绝批量质量不合格和客户拒收损失。其次是印刷机台要严格按照施工单和样张要求及质量标准进行生产，对容易出错的环节要制定出相应的预防措施,高度重视，印刷品由于用材不一致，要求不一样,如果操作人员不能对具体产品质量进行具体分析,用适当的方式来印刷,就不能印出高质量的产品，总结和利用自己的经验，避免造成损失。

                                                                             来源：广州市番禺永安彩印有限公司