职位分析的最终结果，是形成详尽的说明书。职位说明书有简繁之别。简单的职位说明书，只是对职位职责和任职条件的简要描述，由于信息量少，其对招聘、培训、薪酬核定、绩效考核等工作的指导帮助作用有限。而详尽的职位说明书，对职位的上下级关系、工作的环境条件、职位职责，以及任职者的知识技能条件、教育背景、生理心理素质等都有详尽的描述，对招聘、培训、薪酬核定、绩效考核等工作能够发挥更大的促进作用。详尽的职位说明书的好处，主要有以下几个：

    1．便于进行职位评价和薪酬核定工作，有利于建立公平合理的薪酬体系

    职位说明书对职位各项工作的种类、占全部工作量的比重、工作的环境条件、要求的知识技能水平等信息描绘得越详尽，职位评价就越容易进行，职位的薪酬标准也会核定得更加公平合理。

    2．便于绩效考核工作的开展

    职位职责描绘得越详尽、越具体，绩效指标就容易制定，考核过程也会更加客观公正。同时，客观具体的考核指标也会大大减少考核人和被考核人之间的分歧和争议，使绩效考核工作更加有效。

    3．有利于招聘和培训工作的开展以及员工的职业发展

    详尽的职位说明书，不仅可以帮助招聘主管判断应聘者是否满足职位要求，从而提高招聘工作效率，而且对于员工的培训以及职业发展也有巨大的促进作用。因为从职位说明书中，员工可以很清楚地看到自己在哪些方面离职位要求有差距、自己要晋升到更高层次的职位还要在哪些方面进一步提高，从而促使员工不断学习、不断进步。

应当考虑从法律角度来说会解决哪些问题。

    工作说明书中：一、工作项目和员工关系；二、工作职称表示出工作技术水平和职责高低等等。工作规范是工作人员为完成工作所需要的知识、技术、能力及所具备最低条件的说明。工作说明书旨在描述工作，工作规范则是描述工作所需的人员资历，主要用以指导招聘和录用人员。为了简化，可以把工作说明书和工作规范合并在一起。