这就是“国际時裝設計聯盟”成立的原因。同时我们也相信，透过对文化元素的了解和资料整合，能解决“服装受害者”的需求。

    起初，我们只是一群来自世界各地的设计师在互连网络上互相交流与交换资源的一个小组，因每一个国家和地域都有明显的文化差异，在交流过程中不断出现的“无法沟通”等情况，如法国的设计师和亚洲的设计师对时尚的定义会有不同的说法，有设计师提出，不然我们把这些元素定义，并加以分类，能加强彼此之间的沟通，由此，“时装地球村”的概念就产生了。

   “文化就是品牌的灵魂！”這是一位日籍設計師在網絡上交流時不斷向我們、“洗脑式”的呼叫着我们这些容易迷途的“服裝羔羊”，经由这位设计师的重组下，我们自发性的成立小組，开始了对复杂的文化元素进行专业的資料分类，很快我們就发现，我們越對“文化元素”了解，就对设计上的种种定位越容易掌握，最重要的是，有些会员是服裝市场经理人，对他们也起了做用，这令我们感到鼓舞。而许多会员也因此“生官发財”。

    2002年我们正式组织了“国际服装设计咨询联盟”，联盟成员为法国、英国、意大利、日本、新加坡、马来西亚等三十个工作室，由十二个资深总监级的设计师所组成的资源共享联盟，

    好了！让我们来了解文化元素与品牌之间的关系。有句话我们很常听到的：挂上名字的商品不代表就是品牌！换句话说就是：名字叫陈有为的人不代表他是有所作为的，名字和个人的内涵与文化修养不一定是挂钩的，建立一个品牌或设计一个季的产品，除了对自己的市场定位有深入了解外，还需确保其品牌与产品的“文化风格”彻底的在运用，就象有魅力的女人取决於不是其肉体，而是控制她的眼神、手足间传情的“灵魂”。

所以我们该澈底的了解它！  

     许多国内的时装企业对销售网络上有着卓越的表现，但其产品没能拥有非凡的吸引力或不能持续其吸引力，感到非常的迷惘。从我们的角度，这是因为企业并没能完全掌握好品牌的文化元素这一模块，以至自身的品牌没有发挥其应有的魅力。

    取消配额后的中国，將是国外服飾企业虎视耽耽的一塊大肥肉，他们将会带着“真西方文化”的品牌進入中国市场，這將会是市场上的一次大洗牌。

    君不见一个韩国品牌on & on就引起了动荡吗？如再来几百、甚至几千个国外品牌，那时业界才明白品牌文化的重要性，要付出的代价可能就更高了。

我们的话：

＊文化元素是品牌的灵魂。

＊企业可成立研发部来控制品牌文化。

＊业界应向设计人员对西方文化元素方面的培训。

＊应澈底的运用品牌文化而达到发挥产品应有的魅力。

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