于创业板挂牌的物美商业之所以受到大众注意，是始于有中国私募教父之称的赵丹阳在巴菲特的慈善午餐宴上，大力推介这间公司，成功借得股神为其投资作宣传，报章杂志广泛报导。事隔一年多，股价己由8块多升至现在20多元。当然，股神的午餐只是催化剂，最后也得靠物美商业本身质素优秀，才能得到市场追捧。

物美商业主要在北京、天津和浙江等地经营超级市场和便利店，观其2005年至2009年的业绩，不论在销售增长、经营效率和现金流表现也有不错表现，股价大幅上升得理所当然。

其实中国的超市竞争十分激烈，不过物美积极透过收购其他小型超市扩张版图， 如已完成收购的美廉美、浙江供销、老大房、易初莲花等。已达到规模效益的物美商业，能使用本身优势改善这些经营效率较差的超市。就以陈列来说， 物美便使用主题专区、关联陈列、情景陈列、灯光等来提高货品档次，刺激顾客购买欲。另外， 物美亦进行商品价格优化策略，即有系统地对商品进行价格分析和市场调查， 以顾客最能接受的价格订价，以保持竞争力。这些提高营运效率的方法都是一般超市难以仿效。

未来并购仍然是物美商业增长模式。由于今年没有重大并购交易，直至2010年9月，物美拥有483间店铺(表一)，较上年年底只增加了14间，跟2008年和2009年相比增长大幅减少。能否继续找到有规模的并购目标是集团未来增长的主要关键。管理层表示集团正进行数宗收购，亦计划使用4亿资本开支开设和改建店铺。截至2010年年中，物美持有现金约11亿2千万，银行贷款4亿400万，资产负债率59%，自由现金流充裕， 财务稳健，足以支持未来并购发展之用。

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