“硅谷成功的真正秘诀全在于人”

翻开《联盟》的首章，上面这句话一下子跳入我的视野。它之所言，我深以为然。但是《联盟》所讲，多是硅谷的魔力和成功，对于人们如何管理创新实践，如何领导公司却鲜有提及，也就没有人很好地理解。培植成功的长青之树，归根到底还是靠人。《联盟》的作者瑞德·霍夫曼（Reid Hoffman）与本·卡斯诺查（Ben Casnocha）以及克里斯·叶（Chris Yeh）在他们令人鼓舞的新作里就向我们揭示了互联网时代管理人才的重要性。

《联盟》的主题触及我职业生涯始终努力实践的领导艺术，这包括将硅谷的最佳实践与“永恒的领导法则”结合起来。现在，我将着重谈一下，其中对我尤其重要的三点：培养创始人心态；随时随地向任何人学习；保持开放、诚实与直率，因为它能构建强大的、值得信赖的团队与关系。

培养创始人心态

不是任何人都能够或愿意成为一个公司的创始人，我也位列其中。但是，我喜欢创始人们的心态，那些开拓者们有太多东西值得我们学习。

创始人具有清晰的愿景和目标。他们对所创之业充满激情。他们对顾客、产品细节以及一切用户体验的关注近乎痴狂。他们献身于自己追逐的目标却不知疲倦。

也许，创始人对创造的百折不挠才是最重要的，而那将带来颠覆式的创新与变革。他们以勇气和信念迎接任何挑战，无所畏惧地开拓前所未有的事业。因此，不要太在意你现在的角色和事业的舞台，培养自己的创始人心态吧，它会使你变得更优秀。

不断学习

我的父亲让我领会了向所有人学习的重要性。这一课让我的事业受益匪浅。不断向他人学习需要聆听、谦逊、同情以及开放的心胸。我们当中的太多人一心只向比自己强的人学习，但是我发现，只要用心关注，其实所有的人和事都能让我学有所得。

当你意识到人际网络的力量时，你会发现这点何其正确。强大的人际网络有增益之用，它们取益于深层互动，协作，共享和投入。强大的人际网络又各有不同，它们时常变化演进。强大的人际网络同时提供了一个个快速学习的良机。建立一个强大的人际网络让我成为一名更好的领导者，因此我一直设法与他人建立关系以增强我的人际网络。

保持开放、诚实与直率

对我来说，这是最重要的一项原则。保持开放、诚实和直率，可以增加信任，加深我与其他人的关系，增强我们的人际关系和建立高效率的团队和企业。保持开放、诚实和直率需要勇气，但是其回报也是巨大的。

保持开放、诚实与直率意味着你不能行为卑鄙、吹毛求疵或者粗俗无礼。它需要你简洁明了；它需要你抓住真正的问题和机遇；它需要你站在他人立场看问题并提供建设性的反馈意见。它更需要你学会彼此帮助、相互学习和共同成长。这会让整个团队和公司变得更优秀。

当今世界的竞争非往昔可比。正如《联盟》所说，对一家公司的终生不渝已成为过去。但是如今人们将那份忠诚过度给了个人，强大的联盟由此形成。这正是天才与伟大的公司兴旺发达的所在。

在如今这个互联网时代，我们需要知晓这个道理以便成功地经营自己的事业，学习新的技能和运用永恒的原则。懂得这个道理的公司将能够吸引并留住合适的人才，建立起恰当的网络和联盟，从而获得持久成功。

For English version, please click here:

http://www.ebayinc.com/in_the_news/story/john-donahoe-what’s-still-not-well-understood-silicon-valley