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杂谈 |
近年来,世界各国医疗费用普遍上涨较快。医疗费用的增长超出经济增长或国民收入增长比率的问题,己成为各国最重要、最紧迫的政策问题。因此,各国政府无不重视医疗支付方式的改革和完善,并把支付方式的改革作为引领医疗改革的关键政策措施。随着我国城镇医疗保险和农村合作医疗覆盖面的不断扩大,如何选择合适的支付方式来控制医疗费用的过快增长,也成为亟待解决的问题。
表2 基本医疗支付方式的优缺点比较表
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支付方式 |
优点 |
缺点 |
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按服务项目付费 |
比较直观、方法简便、易于操作和适用范围较广等,病人选择余地较大,服务要求容易得到满足。同时,服务提供者激励机制比较容易实现。 |
容易导致诱导消费,产生医疗费用过快增长;导致医患双方“激励不相容” |
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按人头付费 |
能激励供方控制成本,促使其提供符合成本效益的服务,并自觉采取控制费用的措施。 |
可能出现减少必要的医疗服务,降低服务质量、拒绝重症患者等问题。 |
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总额预算 |
对医疗费用的控制最为有效,使医疗机构能主动控制医疗消费,医疗保险管理机构的管理得以简化,管理成本下降。 |
科学合理地确定预算总额较为困难需要,同时需要提防医疗机构“偷工减料” |
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按病种付费 |
从机制上保证病种医疗质量的统一性和规范化,促进医疗服务的标准化,降低相同等级医疗机构处置相同病种的医疗费用差异,促使医疗机构内部之间的医疗价格竞争,杜减少不合理医疗费用的发生 |
测算各种疾病的费用是一项庞大的工程;服务提供者甚至可以通过多次住院、出院,使同一病案获得多次补偿;医院可能采取拒绝重症患者、减少必要的检查治疗程序、降低服务质量等措施来减少费用支出 |
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按服务单元付费 |
能够鼓励医院或医生降低每住院床日和每门诊人次成本,提高工作效率;可以在某种程度上限制医疗服务过度,管理较简便,管理成本较低。 |
可能导致医院通过诱导需求和分解服务人次、分解处方以及延长住院时间来增加收人;可能出现扣收危重病人、降低服务水平的现象;增加医疗服务上监督和管理的难度。 |
表3
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类型 |
承担风险 |
费用控制 |
医疗服务质量 |
效率 |
管理简化程度 |
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按项目付费 |
购买者 |
- |
++ |
+— |
+ |
|
按人头付费 |
提供者 |
+++ |
+ |
+++ |
++ |
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总额预付 |
提供者 |
++ |
++ |
+ |
++ |
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按病种付费 |
提供者 |
+ |
++ |
+++ |
+— |
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按服务单元付费 |
购买者 |
+- |
+ |
+— |
+ |
资料来源:参考Preker等(2001)整理;+:影响是积极的。
2、公共卫生服务的支付方式除总额预付制、按服务项日付费、按人头支付,还包括薪金制、按照绩效支付、按条日预算、预防服务账户和定期健康就诊费用方式⑩,其优缺点比较见表4和表5。
表4
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支付方式 |
优点 |
缺点 |
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按服务项目付费 |
比较直观、方法简便、易于操作和适用范围较广等,接受者选择余地较大,服务要求容易得到满足。同时,服务提供者激励机制比较容易实现。 |
容易导致诱导消费,但相比基本医疗程度会少些。一是由于公共卫生成本效益会高些,需要鼓励;二是公共卫生服务包括个体和群众性两者,对群众性的影响会小些。 |
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按人头付费 |
能激励供方控制成本,促使其提供符合成本效益的服务,并自觉采取控制费用的措施。 |
一是单独对公共卫生服务实行,缺少一种市场机制;二是公共卫生服务的消费,特别是群众性的消费需要需要供方“引导”促进消费。 |
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总额预算 |
如何提供者激励机制设计合理,其管理成本较低、操作简单 |
科学合理地确定预算总额较为困难需要,同时如何评估总额的绩效,如何将绩效和预算结合起来。 |
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薪金制 |
不会激励卫生服务提供者过度提供卫生服务,也不会激励其对卫生服务提供不足,管理和监督成本比较低,是一种比较中性的支付方式。 |
卫生服务提供者较低的工作动力和士气,影响效率。需要从合理的薪酬设计、奖金体系的执行、非经济激励机制来矫正。 |
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按照绩效支付 |
有利于激励提供者提供更多的公共卫生服务 |
需要建立科学的、可操作的绩效指标,也需要有比较完善的绩效考核机制和信息系统,操作复杂,管理成本高。 |
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按条目预算 |
专项资金专款专用,方法简便、易于操作。 |
条目预算不允许服务提供者转变资金的使用方向,限制了公共卫生服务提供者选择最优、成木最低的投入组合去提供公共卫生服务。 |
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预防服务账户 |
可以让消费者决定他们想要的服务,在一定程度上防止过度提供服务,效率可能较高。 |
科学合理地确定个体需求难度较大,同时,对于免费的公共卫生服务存在“无限”需方,不同利益方的博弈也存在。提供者也会采取“套取”个人账户的经费。 |
表5
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类型 |
承担风险 |
费用控制 |
服务质量 |
效率 |
管理简化程度 |
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按项目付费 |
购买者 |
+ |
++ |
+ |
+ |
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按人头付费 |
提供者 |
++ |
+ |
++ |
++ |
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总额预算 |
提供者 |
++ |
++ |
+ |
++ |
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薪金制 |
购买者 |
+++ |
++ |
+ |
+++ |
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按照绩效支付 |
购买者 |
+ |
++ |
+ |
+ |
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按条目预算 |
购买者a |
+++ |
+ |
+- |
+++ |
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预防服务账户 |
购买者 |
+++ |
+ |
++ |
+— |
资料来源:参考Preker等(2001)整理;a:因软预算约束;+:影响是积极的。

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