“从技术走向管理”科技型中小企业技术管理培训

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 “研发平台公益培训”整合科技系统内各项培训资源，向用户提供免费培训资源。本次“从技术走向管理”科技型中小企业技术管理培训——《质量成本管理与持续改进》由上海市科技创业中心（上海市火炬高技术产业开发中心）举办，诚邀各企业参加。 

【培训主题】：

质量成本管理理论是市场竞争的产物。在激烈的市场竞争中，企业在从量的扩张到质的提高转变过程中，面临提高质量和降低成本的双重“约束”。

本课程以全面质量管理为基础，利润为目标，运用各种改进方式整合基于质量成本的质量提升，并把它看作是一种文化变革、业绩测评和解决职能交叉问题的有利方法。同时，向管理层提供一种工具，以加强和规范企业质量规划活动和质量改进工作

课程收益：

◆ 掌握如何通过降低质量成本提高企业利润

◆ 掌握如何对质量成本进行分类及科目设置

◆ 掌握如何通过建立PONC管理表盘对过程中的质量成本进行计算

◆ 掌握如何通过作业成本法对质量成本进行分析、鉴别及寻找成本根源

◆ 掌握如何寻找最佳降损时机，制定相应的降损程序对质量进行降损

◆ 掌握如何对质量成本进行核算、分析、控制与考核并建立质量考核体系。

【培训时间】：2011年 07 月01日（9：00～16：00）

【培训地点】：上海市钦州路100号2号楼5楼

【培训对象】：各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等。

【培训费用】：免费

【主讲嘉宾】：

  赵又德

★ 教育背景：                    

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双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）

国内著名生产、质量、物流管理专家                                  

咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家                                   

多家培训机构的签约培训师、咨询师                                      

国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）

美国注册管理会计师认证（CMA）

信息化系统（ERP）认证

★ 工作经历：               

具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（3年）经验，历任生产主管、营运总监、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。

★ 任职过的主要企业及职务：

★ 赵老师诊断咨询及培训的企业主要有：

宝德强（德资）科技公司、耐普罗塑胶模具NYPRO（苏州）有限公司、苏州瑞芳电子有限公司、新科技（台资）公司、中国电信、正大集团、南玻集团、上海禾木服饰、琳得科（苏州）有限公司、常州八益电缆有限公司、妥思空调设备（苏州）有限公司、苏州工业园区清源华衍水务有限公司、南京曼奈柯思电器有限公司、合肥联源机械设备有限公司无锡菱光科技有限公司、重庆鸿业实业（集团）有限公司、南京江南永新光学有限公司、五洲造船、宁波工贸资产管理有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、威典电子有限公司、伟速达（昆山）安全系统有限公司、翰哲科技等一百多家。

【课程大纲】：

    请于6月30日（周四）前，将本次培训的回执以邮件或传真发给我们

联系人：陈霖   Tel：64839009-171

Fax:64822377  Email:chenlin@tic.stn.sh.cn

                       上海市科技创业中心（上海市火炬高技术产业开发中心）

上海市研发公共服务平台管理中心

                   2011年6月27日

    附件：7月1日质量成本管理与持续改进培训报名回执.doc