所谓的管理五力，并没有统一的标准。

作为一个管理者，特别是一个领导者的话，

一些必要的管理能力是必须的，

比如领导力、决策力和创新力……。

但是，关于题中的行动力，我不敢苟同，

既然已经有了执行力，

而执行的本质含义就是行动。

所以，行动力有点画蛇添足，

我认为，用“沟通力”取代“行动力”更为恰当一些。

这几个力，形象的介绍就是：

一、 领导力

领导力就是个人魅力。

管理者的领导力，

就好比一块磁石，

放在那里对其他物质就有吸附作用。

通俗点就是，大家愿意听从你的领导。

二、 决策力

从军事学角度，决策不能失误，

否则就会损兵折将。

决策力就相当于将兵的统帅，

通过地形地貌以及实力、

心理等要素正确排兵布阵。

三、 执行力

执行力就是做事能不能雷厉风行，

并且始终如一将上级的指示精神贯彻到底。

事情不但要做到位，还要做出成绩。

四、沟通力

沟通力就是对人际关系和矛盾、

问题的协调处理能力。

说通俗一点就是，

如何通过你的语言表达，

让人更活跃，让事更顺畅，让效更突出。

五、 创新力

创新力就是在工作中，

能不能突破旧有的条条框框的束缚，

不因循守旧，不拘泥现实，

有新的思维和方法，能够创造性的开展工作。

这“五力”对一个管理者来说，

是非常重要的。

没有领导力，就没有威信；

没有决策力，就会出现工作或投资失误；

没有执行力，团队就会是一盘散沙；

没有沟通力，工作中就会出现内耗；

没有创新力，企业就没有生机和活力。