富士康再曝员工自杀惹人关注北京大学员工心理减压课程
(2010-05-17 13:25:06)
标签:
富士康心理压力北大心理辅导杂谈 |
分类: 干部领导艺术 |
北京大学
【培训意义】
【适用对象】
1、适用于企业管理者、人力资源部门
2、适用于教育、医疗、社区、机关、企业、司法、团系统、公共服务等领域的单位的相关岗位工作人员
3、适用于心理咨询服务相近行业如EAP工作人员、婚介服务、心理咨询工作室等专业人员
4
【培训特色】
1、
2、
3、
【培训内容】
第一部分北大课堂学习
模块 |
课程 |
学时 |
心理辅导中的共同因素与识别技术 |
心理辅导的关系与设置 |
2天 |
情感反映技术,共情、提问、倾听辅导 技术 |
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移情、心理防御机制 |
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对质、澄清、理解、解释、修通 |
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心理辅导应用,常见心理辅导方法的基本概念与选择 |
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认知-行为模式辅导技术 |
认知行为辅导的基本原理和操作技术 |
1天 |
认知行为辅导操作过程与案例督导 |
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认知行为的专业成长方法与途径 |
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家庭系统模式理论与实务技术 |
基础理论模块: 1、对家庭的理解 2、家庭常见的模式和问题分析 3、家庭关系视角辅导的概念、目标、家庭策略、互动模式、家庭辅导的常用技术。 |
1天 |
实践训练模块: 1、角色扮演、小组互动、案例分析 2、家庭辅导理念的建立家庭辅导的常用技术和操作技巧 |
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实战演练模块: 1、现场家庭辅导演示、小组互动 2、家庭辅导的实施过程 |
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心理危机干预与心理创伤辅导 |
危机干预与危机后管理: 1、危机干预-中国的实践 2、危机事件后的应对策略 3、哀伤辅导 4、心理减压疗法(Psychodebriefing) |
1天 |
创伤心理辅导: 1、创伤与依恋 2、创伤的评估与诊断 |
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创伤辅导理论和技术: 1、创伤辅导总论 2、创伤辅导的原则; 3、创伤辅导的准备-稳定化技术 4、创伤辅导技术-积极资源植 入技术 5、辅导者的自我保护;EMDR辅导 |
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团体心理辅导技术 |
团体心理辅导理论构建 |
1天 |
团体心理辅导的过程与效果 |
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团体心理辅导的影响机制 |
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团体心理辅导的常用技术及操作技巧 |
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团体心理辅导应用实例 |
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团体心理辅导方案设计原理、原则及实践 |
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团体心理辅导评估、督导、分析与典型方案 |
【培训形式】
第二部份:专家答疑会+小组实务技术演练
第三部份:课后在线分享会
第四部份:可加入北大突发事件预警系统
【师资团队】
丛教授:精神医学博士,现为中国心理卫生协会心理治疗与心理咨询专业委员会副主任委员,北京市灾后精神干预网络中心成员,北京大学精神卫生研究所主任医师,北京大学心理健康顾问,世界文化精神病学会会员,主要从事神经症、人格障碍、应激障碍与危机干预、子女教育、恋爱婚姻等的心理治疗与咨询及研究工作。
唐教授:北京大学精神卫生研究所心理治疗科主任;中国心理卫生协会大学生心理咨询专业委员会副主任委员;中国心理卫生协会心理治疗与心理咨询专业委员会委员;中国心理学会医学心理专业委员会委员;中央人民广播电台、中央电视台、北京电视台特约嘉宾或嘉宾主持卫生部卫生专业技术资格考试心理治疗专家委员会成员;团中央、教育部、卫生部、中国青年报主持的“心理阳光工程”专家组成员
徐博士:北京大学心理学系临床心理学方向的博士研究生,中国心理学会首批注册心理督导师,精神科主治医师,中国心理学会、中国心理卫生协会会员,中国心理学会临床与咨询心理
樊教授:清华大学心理学系副主任,博士生导师;清华大学-香港大学心理辅导研究中心主任;中国心理学会临床与咨询心理学分会副理事长;中国社会心理学会常务理事,;中国心理卫生协会常务理事;清华大学人文社会科学学院哲学与社会学系副主任;思想政治教育教研室主任。
李主任:主任医师解放军261医院主任医师,中国十大杰出精神科医师(2009年度),全国健康心理专业委员会委员,全军精神疾病专业委员会,北京军区精神疾病专业委员会主任委员,北京军区心理专业委员会委员,河北省司法鉴定专业委员会专家组成员。
祝博士:危机干预中心培训部主任,绵竹心理援助站站长,中国心理学会心理咨询与治疗专业委员会注册督导师中科院心理研究所博士研究生,解放军总医院医学心理科主治医师,中科院心理研究所心理咨询社社长,中科院心理研究所心理咨询与治疗中心咨询师,心理治疗师循环督导,中德高级心理治疗师催眠与行为治疗培训,国际心理创伤与治疗连续培训班EMDR治疗培训。
曾主任:精神科副主任医师;中德心理医院创始人、首任院长;卫生部卫生专业技术资格考试专业委员会成员;中国心理卫生协会精神分析学组秘书长;德中心理治疗院(在德国注册的机构,著名“中德班”的主办者)常务理事;中华医学会武汉分会精神医学委员会委员;武汉心理治疗师协会首任会长。
【教学管理】
1、培训时间:建议为期一周,具体时间待双方课程确定后进一步沟通。
2、培训费用:6800元每人,包含课程开发费、讲义费、资料费、笔记本、水笔、学员听课证、老师课酬、教学管理费、教学场地费、授课讲师国内交通、课程结束半年内培训顾问回访咨询费等(注:以上费用均不包含学员的住宿及餐饮费)。
3、培训咨询地点:北京大学、北大医学部或者本单位会议中心
【部份服务过的客户】
中央人民广播电台系统管理干部培训
中国农业银行上海支行中高层管理人员培训
民生银行上海外滩支行中高层管理人员培训
浙江舟山市处级以上女干部培训
上海市处级以上女干部培训
浙江省处级以上女干部培训
上海哈达瑜珈会馆管理培训
上海亚历山大会馆管理培训
浙江温宁波江北区干部培训
上海闵行区委干部培训
温州乐清区干部培训
温州鸥海区干部培训等
【北京大学—复越(中国)BET个人和组织效能研究训练中心简介】
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