帆是我一个做投资的朋友，他公司的商业模式就是挑选一个有概念的行业，协议收购一堆看上去很难长大的中小型公司，捆绑在一起，“整”上市。帆的生意整的很成功，已经上市了几家公司，帆的生意背后有个逻辑：不是每家公司都能长成500强，所以包装有价值。我一直很好奇帆他们的神奇包装术，期待故事最后大结局。

2010年六月，这段时间我们一起如雷贯耳了“张悟本”这个名字，

从一个下岗工人，到大红大紫的中医“大师”，他打拼了13年；从“食疗半仙”到被“强行拆除”，煎熬不过31天。

从悟“本”到悟“空”，这个传奇的创业，其兴也勃焉其衰也忽焉。张确有口才，算是他的核心竞争力，也有幸遇到了贵人，他的遭遇不过如此：

1997年遭遇下岗，

2000年卖保健品，函授“中医药”。

2007年，开办社区讲座，遭遇唐燕飞。唐对包装张的市场前景，充满了期许。后来包装张悟本的中奥纵横(北京)文化传播公司，唐燕飞时任副总。

2009年8月，中奥公司与出版策划人贺雄飞合作。贺号称是中国最有影响力的民间出版家。贺雄飞说，在一个全民养生的时代，张悟本的观点又如此与众不同。这本书做出来肯定畅销，不做必然遗憾终生。

2009年11月，《把吃出来的病吃回去》由人民日报出版社出版。作为策划人，贺雄飞认为，这个口号式的名字，有助于建立一个“革命性的理念”。中奥公司出巨资聘请了超豪华策划团队 。

2010年2月，张悟本到北京电视台做节目。　　

2010年2月至4月，张悟本三上湖南卫视，火遍全国。

2010年6月1日夜，悟本堂被定性为违章建筑连夜被拆除，曲未终人已散。

这个故事，看的人极爽，演的人有点累，虽然中间不乏快感..... “最好的医生是自己，最好的医院是厨房，最好的药物是饮食”，这话搁100年以后依然闪光，但是话还在，人跑了。究竟那儿出了问题？那儿露了败迹？是“木秀于林风必摧之”的民族性格使然？是个人的贪婪无度导致？是“假学历”“假职称”的不小心细节决定失败？为何那个曾经的超豪华策划团队拥有那么深刻的小聪明，却无法对智慧真正了解？

张悟本们的初衷也许是好的，除了改善个人生存条件，同时促进了萝卜，茄子，绿豆等农产品的销售，也间接的改善了我国农民的收入，但是他们同那些在中国如鱼得水的无数人一样，坚信“与人斗其乐无穷”，利用人性的弱点取胜，没有一丝“敬天畏人”的价值观，缺乏最起码的对国人的尊重。他们不相信，即使目标正确，当程序不正确的时候，他们的目标也会变了味道（石康语）。

当张悟本们能对事业的极限有所敬畏，当张悟本们有耐性用更长的时间实践他的理论，当张悟本们能够知止的时候，那时候就说明中国人的生存状况真正改变了，我们些试图在社会上得到更多利益的人，不再只靠个人聪明才智与意志，不再只靠权谋取胜，不再只靠诡诈，而社会能赋予多数人通过正常手段成为少数人的可能，那将是何等美妙，那将是我等何样之幸。

最后借用石康先生评论三国的一段话的套路“更希望以后《悟本式传奇》不会再次重现，如果有，也只是一种专业手段之一，不改变过程的正确性。当然，我知道这很难成为事实，更可能的是，在我的有生之年，我不得不看到第二次、第三次、第N次的《悟本式传奇》，一次次传遍大江南北。每念至此，深深叹息。