常常有同志问：公司里有多少人了？这是一个简单的问题，关乎数字。但这绝对是一个复杂的问题，关于企业的质量。

看过关于美国优质企业的一个统计：平均每个员工分享一百万美金的销售额，包括制造性企业。这是一个吓人的标准。换句话，企业30人，当有超过两亿以上的流水。距离这个标准，绝大部分中国公司还有数量级的落差，我们并不例外。

后来每次再有人问道类似于企业人口的问题，我每每陷入恍惚状态。一个姑娘，年过三十，年龄是个不愿回答的问题，一个企业呢？雇佣人数超过三十以后，是不是可以骄傲的用员工数量来回答关于企业规模的问题。我想，这有点难！

这个时代已经鼓吹了一个醒目的解决方案，让企业无限接近创意，有力侵袭创造。周末行至宁海，困倦读书，语堂先生的《武则天传》，读罢，掩卷长思，武皇千般残酷，万般厉治，可但就她能日日凌驾庙堂之上，决断天下政务，仅凭一点而言，依然昭示我等，皇权居之不易，经营只在朝夕之间。如此说来：吾等这些买卖人该做点啥?不言而喻。

常常对同志们讲：男人要对自己狠一点，花钱的时候狠一点。

常常心里嘀咕：目标就应该定得狠一点，30UP是个大事件，不能含糊！