梁学荣老师认为，向上级请求指导要掌握如下要点：

1、  对于自身工作，如果认为比较欠缺或希望提升，可以主动请求上级给予指导。

2、  指导通常通过口头详细沟通完成。

3、  指导主要是在工作思路、方法等方面给出引导启发、经验传授或对存在的偏差、错误给予及时纠正。当然，发觉自己心态不好、情绪不高，也可以请求领导帮助分析一下，并给出调整的指导。

4、  为保证指导效果，请求指导方要能清晰说明遇到的困难，并特别说明困惑的焦点在哪里。

5、  杜绝主观将指导当做指令的行为。有些指导更多的是宏观启发、探讨为主，甚至通过举例来引导，接下来还需要被指导方全面思考，结合实际情况做出判断和谋划具体方案。把指导当指令，领导咋说就咋做，做不好怪领导，逃避自身发挥主观能动性的责任——这是要坚决杜绝的做法。

6、  不论指导对推进工作帮助有多大，都要找适当时机对上级的用心及付出给予认可。虽然上级具有指导责任，但与上级保持良好的关系是重要的。这是情商与职业素养高低的问题。

   在分析过指导意见后，被指导方如果坚信自己的思路高明、方法更好，则可以按照自己的方案执行，但要

   与上级说明一下。