出生年份尾数为1：

本周工作忙碌，且事态重要，高级。跑动性事件多，越到周末越在办公室里闲不主，周五到达忙碌顶峰，有可能出现差旅。而本周，市场类、公关类，计划策划类、媒体类等工作是重点，是最容易犯错，而且一犯错必被直属领导或管事的人抓被曝光。工作上的方法或套路老套、没有新鲜感，缺少技术含量，做事切莫固执。在出行、消息的传达、物资的运送方面要特别留意。

隐患：运势所述

受制：具体工作执行、推进、编写、策划部门的工作进度与质量

出生年份尾数为2：

本周工作变化较大，虽然环境或工作本身呈现出一定的局面、成果或繁荣的景象，但很快就会出现变化因素或消息。因此，事情变化的时候不要立刻作出反映，如果你的方案或是工作需要修改，也请将以前的原有版本保存好，因为很有可能事态变化回来，这样可避免你重复做功。因为事情本身的进展是向前而且本周必出个结果，不论是实际工作上还是意向上，特别是与合作类业务。财运不错。有小人。

隐患：财务、物资或预算上的问题、人事或后勤保障环节或部门工作上的瑕疵

受制：小人、售后环节或部门、已上交、呈递作品的反馈意见

出生年份尾数为3：

本周工作事态平稳、稳定。忙碌，事情多，虽然不会有什么大事发生，但事态所波及到的部门、人以及面也广。这五天让你动起来的事情许多，游走在业务点或是不同部门之间。主要围绕与“财、物”相关事由这个核心问题。工作中阻力不小，一是来自业务相关之人事、行政、后勤保障等环节，可能会有问题，或一直有老问题没解决，二是来自业务本身难题需要攻克。本周有直属领导撑腰授命，有人支持。

隐患：法务相关、版权类相关事由

受制：运势所述、销售环节或部门、合作方、店面实际情况

出生年份尾数为4：

54年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看1

64年2月5号前生人的请看3，该日后生人的请看2

74年生人的请看3

84年2月4号前生人的请看8，该日后生人的请看3

94年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看9

04年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看0

出生年份尾数为5：

本周工作进展缓慢，手上业务能有在这五天里得出实际结果的不多。工作上有瑕疵或盲点你没注意到的地方。小人重。请留意同事、朋友或同团队的伙伴，如果你手上的活要过他们，他们很有可能要拖你的后腿，不论是交出去的还是接进来的。是否本身就涉及到法务、手续等问题没处理好的。本周主要容易陷入自我挣扎中，头脑犯晕理不清头绪，而且不得人和。周一是重要日子，上述问题高发期。

隐患：运势所述

受制：法务相关事由、直属领导干涉、传递、运输、消息输送环节或部门

出生年份尾数为6：

本周工作压力大，犯前瞻后顾的毛病，犹犹豫豫。工作有漏洞与瑕疵，心里担心，事态多，牵扯的工作多，但，多畏惧权威、势力、实力，比如业务主宰之领导，客户之领导或行业龙头老大、市场趋势的迫使而不得不跟随、点头同意。而且对方还并非完全正确，也存在错误的地方。尤其是业务计划、进度规划或市场规划与法务、文书诸如版权、手续等相关事由。本周二、三两日是上述问题高发的时间段。

隐患：同事、朋友或团队中战友、质检环节或部门、工商税务等与政府部门挂钩之事由

受制：人事后勤等保障部门、财务事由、销售环节或部门、合作方、店面情况

出生年份尾数为7：

本周工作主要为脑力劳动、诸如思辨、创意、策划等占了重要部分或角色，偏案中谋划，而且大多不是新案，多为上周或更就前遗留、一直延续下来的。业务上虽然有瑕疵，比如文书、手续或是从外界来的信息、电子设施设备等，但工作运不错，得人和，出状况会很快得到解决。要特别留意版权、合约等与法务相关的事由。另外，下属或下级执行单元，本周提交的工作也需要多检查。小有破财。周五事态多变化。

隐患：直属领导决策干预、出行环节

受制：质检环节或部门、工作规划、计划环节

出生年份尾数为8：

本周工作运佳，利于投资，回收迅速。工作中有贵人帮衬，人际关系不错。应善加利用。工作上有财或物外流，比如投资，但物有所值，回报不是问题。这五天主要需要小心文书、交流方面的问题，以及工作上，来自外部、市场上的信息，可能有误，它们多需要你思考与解读，会包含错误或更深层的含义。另外，与法务、法规相关事由也特别需要注意。周五为上述问题的高发期。

隐患：传递、运输、信息传递环节、交通、公司业务干涉

受制：工作质量问题、工商、税务等与政府部门、具有政府性相关事件

出生年份尾数为9：

本周工作动态信息强，而且会有不少业务上的冲突与他人，特别是在与财务、质量、工商、税务、手续等与政府机构、或需要与政府机构打交道的工作方面出现问题。因为本周的工作，在你刚接到手，或是事情到来，亦或是你手上正在做的工作就存在着缺陷与不足，有可能是上述部分就有问题，有可能是确实还没做完或者完善这块事由。特别留意同事或与你业务有关系的其他部门同事等。不过你有吉星高照，虽然麻烦，困难会被解决。

隐患：合作方、合作业务，销售环节或部门、店面情况

受制：具体工作推进、编写、执行环节或部门的工作质量与进度

出生年份尾数为0：

本周工作变数大，影响深远。特别是与他人之合作，公司内部与其他部门、团队内的协作或公司外与外包公司和客户间的合作，许多事情勾连在一起。特别是因为先前合作业务在推进时，进度与质量上就没有做到确认，交货有与计划或所报不实不符的地方，事态过后，在验收、当下后后来推进时出现问题，反馈回来导致合作关系动荡。尤其是有行销环节或部门牵扯在内则情况更为复杂。工作累，你为主要执行人，事事需亲力亲为。

隐患：行政、后勤、人事环节或部门

受制：工作计划、市场规划环节或部门、市场因素、质量问题