出生年份尾数为1：

本周工作较忙碌，总指使着你跑来跑去的，工作进展较快，而且细节开放，不过仍有隐藏的死角或是你不清楚的事情交织在里面，需要留意。再有，本周工作存在隐患，特别留意直属领导或是公司层面对当下业务的态度，不说非要俯仰鼻息，但也是我可忤逆。留意财务、物资等事由的处理，细小的差错、私欲下利益利润上的克扣等不起眼的小事同样会被放大造成恶果。周三、四两天是上述问题暴露高发期。

隐患：直属领导意见急转、变化，市场计划、部门或市场行情的突然变化

受制：隐患所述

出生年份尾数为2：

本周移动运差，水路更差，需要出差的不论远近，均需要特别留意意外磕碰伤害，有变化行程、更换交通器的情况出现，另外，请注意个人财务，有失盗的可能。这五天里的工作合适对陷入僵局或有问题的事由进行破冰，而另一层意思，本周的工作必须得出阶段性结果，想躲是不能的，最好迎头配合。而工作中问题最大的博弈就在于先前项目或工作初期规划好的目标与当下实际情况不符发生矛盾的博弈。

隐患：下属或下级执行单元部分的法务事由、或环节

受制：隐患所述、销售环节或部门、工作所依仗的财务或物资状况

出生年份尾数为3：

本周工作多有口舌之争，争执的对象一个是你的下属或业务的下级执行单元或部门，另一个则是你的同事，或同工作性质的业务小组或部门，他们都有可能在工作中出现与法务法规或是某个行政规定上的问题引发更大的讨论或麻烦，而你与上述两部分群体的争执的问题其实都是老问题，比如历来部门或同事见工作中的摩擦等。再有，你的同事或兄弟部门可能出现较大的人事变动或人事上的麻烦事。

隐患：售后环节或部门、业务反馈信息

受制：市场部门或工作计划的变化、或因计划有误而无法落实

出生年份位数为4：

54年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看1

64年2月5号前生人的请看3，该日后生人的请看2

74年生人的请看3

84年2月4号前生人的请看8，该日后生人的请看3

94年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看9

04年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看0

出生年份尾数为5：

本周工作运佳，人事、人际关系顺遂，特别是合作业务，与同事、团队或是客户，工作推进进展、迅速不打折扣。也就是说如果本周工作出现问题或有苦难，找他人帮助别由于，贵人运高。另外，如果你是做业务的，新客户的建立与拓展、签约等工作也合适安排在本周进行，唯一需要特别嘱咐的就是文书事宜，设计到技术性的文档文书、法律法规方面的文档文书可能会出现问题在工作中，不过你会顺利解决。

隐患：工作所依仗之财务、物资事宜，销售环节或市场知名度

受制：质检环节或部门、工商税务环节或类似政府部门

出生年份尾数为6：

本周工作运低靡且工作压力大，多有不顺心之事，不易主动出击，事宜安排些自主性、自立性较强的工作一个人完成。本周工作上可能会出现人事上的变化，有可能是你，但更有可能是你的同事或兄弟部门发生人事变动。再有，行政人事等后勤保障、公共部门出现问题而导致在你的工作需要他们的时候而暂停。另外，如果你当下工作有求某些人、拜托某事，恐对方要摆你乌龙，不要一棵树上那啥，做多手准备。

隐患：同事、兄弟部门以及本部门工作状态、后勤保障部门或环节

受制：具体工作执行、编写人或环节、部门，售后环节或部门

出生年份尾数为7：

本周文书事宜又成为了重点，特别是假消息，不论是从谁那里传来的，不管对方有意无意，消息本身需要double check后方能采纳。凡是涉及到技术方面的文档或工作本身的质量问题，特别是你接他人的活继续执行，交接注意，很有可能有漏洞。再有，本周工作可能是因某位女同事而起不愉快，有因私人恩怨泄愤的可能。另外，电脑电话等电子设备，本周可能出现不正常，不是真正的故障，时好时坏，注意数据的保存。

隐患：移动、运输、传递过程或环节

受制：法务法规环节或相关事由，销售环节或部门，财务或物资事由、因素

出生年份尾数为8：

本周工作忙碌，跑动性时间较多，特别是周中三、四两天。工作上主要是领导可能突然发来任务指派，或是一个正在进行的项目突然受到检查或是发出完全不同先前的工作命令导致突然任务加重。而对于工作检查的部分，工作中的薄弱环节怕是无法逃避领导的法眼，因此在类似手续、流程这种硬性、找不出任何说辞的项目上要提前把工作做到位，再有，本周工作可能会和兄弟部门或同事撞车、共抢起源等情况发生。职场小人中。

隐患：销售环节或部门工作质量存在问题或瞒报，工作计划或市场存在根本性问题

受制：隐患所述

出生年份尾数为9：

本周工作存在着漏洞，或是说你可能没有注意到的盲点，周一一上班你便就会感受到这个问题、盲点在什么地方。这个问题最有可能来自上周工作在本周的延续，上周的工作在被他人，比如流程上的下级后续执行单元、客户或是自己发现有错误，比如不符合领导的要求，或大环境、市场行规行情的要求、有出入，或是在财务、物资等需求上与当下实际情况不符。有返工的可能。

隐患：质检环节或部门、工商税务环节、部门或涉及政府机构的环节

受制：隐患所述、运输、移动、传递环节

出生年份尾数为0：

本周工作主要有两个问题，一个是你不太容易得到直属领导的支持或公司方的援手，所以事事需要自我定夺，如果你只是的兵、干活的，很有可能出现中层或你上级负责人与大领导意见不符、上下执行力不统一的情况。另一个是本周工作运动荡，事情多有反复、需要返工再造的可能，因此需要你在工作进度与时间计划上做得松散，其实造成这个问题的核心问题是工作或项目计划的制订、市场方针、或是定位根本就是错误的，不能实施。

隐患：具体工作的制作、编写、推进人员或环节或部门

受制：人事行政等后勤部门的变化、人事变化