本周整体上来将，职场事态内在变化较大，有急转直下、180度大转弯的变化趋势，但在外表上看起来，确实各部门按部就班。本周四是个重要的日子，事态的变化多爆发于该时间段。

出生年份尾数为1：

工作上财务事宜恐出现问题，这个问题更多来自你的处理问题，算盘打得有问题，或公司高层领导上的决策，你或公司或相关人所指定的财务计划与实际情况相差许多，不宜妄动，该问题的解决似乎要到周六过后方能解决。正在洽谈的合作可能会突然停滞。而你一直认为是贵人，可在为难时刻去求助的，此时也很难有什么作为。要多留意公司内行政、后勤等保障部门的问题，本周很有可能在你需要协助的时候找不到人。

隐患：领导层（或业务核心意图上）的小想法

受制：生产部门或产品制作因素、交通因素、执行因素

出生年份尾数为2：

本周工作进展不大，核心重点是对上周遗留问题的处理，或类似售后工作，也是为下周工作扫清障碍的一周。虽有直属领导罩在头上关照，但相对来说活也不好干，既要求你迅速反映，又要求你处理角度切合实际，更要有忧患意识在前，现实现实再现实。但遗憾地是忙归忙，工作上能有反馈、收获的并不多。特别是下级执行单元、如公司业务产品的生产制作部门环节上的搁置。女性相比男性本周更为顺遂。

隐患：业务所设计产品或相关硬件的质量问题

受制：质量检查或质量因素、研发部门或研发因素

出生年份尾数为3：

本周跑动的事情很多，在办公室内呆不住，而且去的地方还不近，有差旅运，特别是下半周。再有，本周沟通类事由较多（或法律、纠纷解决类事宜），当然相对的，也更容易出现口舌是非。特别要留意不实、虚假的商业信息或他人（你的同事）的传言。因为本周你的脑袋就爱犹豫摇摆。请特别留意，公司内执行层，或你当下所推进的业务，最核心的执行人员（同事或外包执行）是否真的有在认真或如他们所述那般。

隐患：营销部门（方面）的釜底抽薪，若有法律纠纷（一般纠纷），法院或裁决人（部门单位）的因素

受制：检查部门或检查机制

 

出生年份尾数为4：

54年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看1

64年2月5号前生人的请看3，该日后生人的请看2

74年生人的请看3

84年2月4号前生人的请看8，该日后生人的请看3

94年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看9

04年2月4号前生人的请看3，该日后生人的请看0

出生年份尾数为5：

本周工作压力很大，如果你是在公司或业务的生产部门，比如程序开发、文案编写、作品创作，亦或是你是饭馆老板，厨房做饭生产环节成为了本周的重点，下属或最具体的执行部门、人员，当然，也值得是本身就做具体执行的你自己，容易遇到突发事件导致停止而耽误工作进程。而这个变化最有可能来自直属领导，或是该业务核心决策部门或人，过于细节化，在某个你不注意的环节上突然找你麻烦。

隐患：执行部门偷懒，如果业务有涉及到车辆运输或是外出，则需要留意防盗或遗忘东西

受制：直属领导，或项目原起始意图（或人）、法律或沟通环节

出生年份尾数为6：

不管你是有些官职的经理、领导指挥他人，还是最最具体干活的碎催，本周的工作执行是重点，异常忙碌。而且多余他人，特别是同事、同行打教导（领导、下属反倒关联比重不高），很容易出现问题。他们多有不实或有隐情的消息、决策，立场、想法多变化，而且经常游走还不容易抓住人，小心被骗。而你也一样。虽然在工作中角色重要，但自己心中有难言之事，还捂着不能说让他人知道，平衡不好关系就会连累自己。出门留意失盗。

隐患：具体生产、制作部门的不玩活

受制：售后或问题处理、解决部门（或机制）、沟通因素

 

出生年份尾数为7：

本周合作与他人合作事宜成为了重点，不论是业务本身与客户对方的合作，还是某一样具体事务，你与同时或其他部门间的协作恐出现漏洞，导致业务出现问题。特别是行政、后勤、流程上的问题。而且本周管事领导，或是相关人员很不容易抓到签字盖章放行做确认，所以时间安排计划要做的宽松有弹性。本周工作更多是独立完成的，他人指望不上。

隐患：不太容易得到公司领导在资源或是人脉上的帮衬

受制：生产、执行部门（或机制）、运输、输送环节

出生年份尾数为8：

本周个人有破财，工作上也一样，而工作上的破财更多是值由于出现了计划外的预算而多花钱，疑惑是，计划策划过于理想不切实际而导致白浪费了钱没有得到应得的效果。当然，这也不能怪你，因为有很大一部分原因是公司领导授意，或大环境、政策因素导致而不得不如此，而他们有都是甩手掌柜到时候不管。除非是单纯的娱乐行业（场所）或市场营销活动，宣传作用没问题，可达到广而告之的效果，至于钱，多花也就多花了。

隐患：合作伙伴背手看热闹，行政后勤保障部门办事不利

受制：生产、执行部门（或机制）、运输、输送环节

出生年份尾数为9：

本周的工作重点在于销售，如果你是销售人员或是掌控销售部门的话，如果你是自主经营的老板，店面或公司整体对你来说本周是重点，如果你是设计创作，如何兜售你的作品让对方接受买下顺利交活则是重点，各行业、职位以此类推。但问题是，本周你不能先动，先吆喝的吃亏，你还就得等着对方来挑刺，以见招拆招、以静制动的方式来应对。而阻力主要是来自产品（作品、产出的东西）的质量或与质量无关，但与产品要求有关的考量。

隐患：同事或同行的虚假忽悠信息，或关键时刻玩消失抓不到人

受制：后勤、行政等保障部门（或机制）、市场、计划部门

出生年份尾数0：

本周工作上的推进会较为缓慢，这7天恐不会得到什么突飞猛进的成果，而你或你所存在的部门，也给人闭门造车或是自我内部埋头较劲。重要地是，本周工作容易与检查、检验部门，法律行业如检察院、实业如消协、餐饮如食品检验机关，或税务等发生被查事件。注意工作中的违规操作。特别是销售部门，而且当下这种问题情况已经持续很久了，值得重视。

隐患：问题处理部门带来的恶性循环及下属、下级执行的滑水偷懒

受制：销售部门（或机制、情况）、店面或公司整体优劣情况