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刍议学校管理的上与下

(2015-05-26 07:38:08)
标签:

教育

学校管理

分类: 管理偶得

刍议学校管理的上与下

杨道想

学校管理的上与下,要求校长要做到“上下其手,两手都硬;上下求索,乐山静水;上下结合,交替使用”。

一、上下其手,两手都硬

理论是灰色的,是上,实践是常青的,是下;管理制度是上,实际操作是下;校长领导是上,中层执行是下;办学目标是上,教学追求是下;学校精神是上,个体表现是下;教师人格是上,学生心性是下;宏观大业是上,微观感受是下。但在管理的过程中,要上下其手,而且两手都得硬,来不得半点虚假。

二、上下求索,乐山静水

既要有理论的研究,又要有实践的探索。仁者乐山,智者乐水。管理制度的制定,要充分发扬民主,一旦制度确定下来,要严格执行,奖惩分明。学校改革和发展要做好顶层设计,既要有长远的谋划,又要有中期的规划,更要有年度的计划,要切实加强过程管理及教育评价工作,努力体现管理的有序和高效。

三、上下结合,交替使用

    每所学校都应有自己的教育哲学,行为取决于态度,态度取决于价值观。在学校管理过程中,管理者要注意上下结合,刚柔并济,并坚持“中学为本,西学为用”“德育为本,课程为用”“以生为本,学以致用”“以人为本,物美我用”的原则,鼓励教师和学生走自主发展之路,达到自我约束、自我激励的目的。
    总之,校长是棵树,向上伸展,向下扎根。校长要谋大智,讲交情,要举大旗,做好事,要聚大力,分小力,要善于用思想来领导,用文化来引领,用制度来管理,要以个体目标为实现面,以实现共同目标为归宿,加强过程管理,努力把学校做大做强,做优做精。

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