教研组长要树立“三种意识”做到“四会”

一、树立“三种意识”

1．有大局意识。能从大处着眼，全校一盘棋。

2．有服务意识。团结全组教师，齐心协力，一个多为别人着想的人才会赢得更多人的尊重。

3．有竞争意识。工作积极进取，创一流业绩，堪为表率。

二、要做到“四会”

1．会组织管理

能够上情下达，全组步调一致。能够理解学校的意图，与学校保持一致，站的高一点，多从学校利益出发，引领大家共同完成工作任务。这就要求组长工作要有条理，充分发挥组内每个人的力量和特长，调动教师的积极性，贯彻执行好学校的决议。组内严格管理，形成事事讲效率的良好风气。

2．会发现问题

如果遇到问题绕着走，不敢直面困难，不去主动解决问题，问题会越积越多，直到无法解决。所以，组长要敢于管理，敢于直面问题。只要我们的出发点是真心希望教师的健康成长，你的工作是会得到大家理解的。在问题解决的过程中，你的威信也会逐步提高。

3．会团结同志

看一个教研组的工作怎样，其中一个重要方面要看教研组是否形成团结的集体，教研组的工作要做好就必须发挥全组教师的力量，同心协力，团结一致。教研组长很重要的职责就是要千方百计发挥全组的积极性，形成一个团结和谐、关心互助的良好氛围，成为一个坚强的战斗集体。

心底无私天地宽。摆正位置，不摆架子，工作中少考虑自己，把方便让给别人，把困难留给自己，虚心向别人学习，以服务大家的心态，来完成管理工作，这样自己的工作会更容易得到大家的支持与理解。

4．会指导教学

经常组织教研，带动整体进步。在能够以身作则，勇挑重担，并取得个人优异教学成绩的同时，要学会教学指导，学会组织教学研究，带领整个学科组不断进取。