文/夏云江

鸣凰美界皮具厂良心被狗吃了吗？

今天，在无聊至极，路过常州市武进区鸣凰美界皮具厂的门口，看到了十个大字的条幅“欠薪三个月，我们吃什么”，我继续往门口走去，看到门口有数名工人，整齐有序的做在哪里，我前去打探的问了一下：我说这是怎么回事。他告诉我老板拖欠他们工资，我们是要债的。

我一直觉得“金钱”这东西，可以当作一种崇高的敬仰，也可以说成是“害人的利器”。但没有钱又万万不能，在当今什么都在涨，唯有工资不涨的岁月里。谁又敢保证，我TMD真的不缺钱，老子最讲哥们义气，那位兄台敢从心底里放出这样的话，小弟当肃然起敬的敬畏他。反正我是做不到，但我也不会过度的沉迷于金钱的诱惑，不像某些领导，拿着上万元的月薪，居然还要在外面揽项目包工程，有那时间做慈善、搞公益不好吗？什么样的人需要你们的救济，什么样的人需要我们的冷漠，你们不会看不清楚吧。别每天脑袋里面想的都是“美美”。咱有点品味行不，换个口味。

当然让这些所谓的官员搞慈善，就形同“对牛弹琴一样”困难，不是每个人都是陈光标，也不是每个人都能有标哥的魄力，三个月10万重金授予张尚武同志。如果该家工厂的老板，可以在工资制度管理上多做做文章，学习学习，你们觉得此类事件还会在发生吗？

例如：上工时间，难免有一些偷奸耍滑的人存在，也难免会有一些管理人员监督失职。如何减少或避免这样的现象，如何让工人们更全心全意的为你的企业服务，这是每个企业管理人士需要考虑的问题，不是每个月到时间定时的发发工资、做做统计、发发奖金这么简单，如果每个企业老板都如此保守思维的话，那我劝你不妨回家玩玩过家家，因为那个比较适合你们的身份嘛。

最后，我个人认为做为一个企业老板，应时刻注重公司的形象和善待员工，如果连最基本的善待员工都不达标，又如何搞好公司的业绩、效益呢？我们不妨在拿标哥的黄埔再生资源举例说明，如果公司上上下下的中产干部和白领，都对他的行为反感、排斥的话。还会有人在响应他做慈善搞福利吗？

同样的道理，鸣凰美界皮具厂，老板和员工的矛盾不是一天两天形成的，在这期间肯定已经激化很久的矛盾，在今天瞬间爆发。一个人说你拖欠工资不要紧，关键现在是全体罢工，还能再说这属劳方单方面的因素吗？做为企业的管理层，我一上午都在关注你们，你们至始至终，没有出来安慰一下你们自己的员工。我觉得这就是你们的不对了，虽然你们有礼，员工们挑剔，但你们想想如果你们出面向各位做个解释，让广大市民看到你们的认错态度，相信做员工的也不会再怎么死死纠缠不是？

关键还是在双方保持的态度，一方想要得到既得利益，另一方可能会因为工厂的效益不景气，找此等借口不予以发薪，一拖再拖。不管怎样，希望利益的翅膀不要影响到大家的正常生活，要以一个好的心情去面对每一天的生活，和谐社会不是用嘴说出来的，落实到实际行动才是最佳方针。

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