转变8个发展模式天津市口腔医院“十二五”将深化改革

    人民网·天津视窗12月22日电：近日，天津市口腔医院党委书记王玉胜做客人民网天津视窗，就天津市口腔医院“以病人为中心”创新医疗服务机制、多项便民服务措施等进行介绍。

    谈到“十二五”期间天津市口腔医院的发展规划时，王玉胜表示，“十二五”期间，天津市口腔医院将以“转变8个发展模式”和“实现10项战略目标”作为发展主线，加快口腔医院运行和管理机制的改革。其中，“转变8个发展模式”即：

    第一，从医院硬件建设管理要转入到医院内涵建设和管理，要提升医院内涵建设，从重点学科、人才跻身于国内一流水平，必须要在内涵建设上有重大的转变；第二，由医疗型向医教研防综合性转变；第三，从单一层面的医疗服务向多层面的医疗服务转变。满足社会各个层面口腔医疗人群的需求；第四，从独立的口腔医疗技术到联合团队的口腔医疗技术的转变；第五，从初级科研研究模式向临床和基础交叉型科研模式转变；第六，从学科领军人的一般化到国内、国际知名化的转变，加快高端人才的培养和引进；第七，从医院的管理从粗放化到精细化、信息化的转变；第八，医院的发展模式，过去靠惯性要逐步转化成为学习型、创新型的医院发展模式。

    同时，王玉胜介绍，天津市口腔医院“十二五”期间十大战略目标为：

    一、提升天津口腔医学整体水平，成为真正的“国家队”；二、打造3到5个国际国内领先的重点口腔医学学科；三、配齐重点学科的国际知名领军专家；四、发展具有国内先进水平的特色技术；五、实现国家级重点课题方面的更大突破；六、完成口腔医学教育的高智化和国际化；七、形成口腔医学优质服务体系。探索高效、方便、安全、低价的优质的医疗服务模式；八、全面提升医院管理水平；九、推动文明医院和百姓放心医院建设；十、力争医院发展的总量翻两番，服务总量要力争翻一番。