实施科教兴院战略 推动医院快速发展

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科技工作科技大会科教副院长王建国杂谈 |
分类: 医院快讯 |
王建国院长在医院2010年度科技工作会议上的讲话
4月21日,我院召开2010年度科技工作会议,王建国院长参加会议并做重要讲话。王建国院长在讲话中说,我代表医院领导班子和全体职工向今天获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。洪杰副院长代表医院所做的科技工作报告非常实在、具体、准确,详细分析了我院去年科技工作取得的优异成绩,从十个方面清晰表达了所作艰辛有效的工作,今天的表彰大会所表彰的先进集体和先进个人,以非常具体数值为标准,有具体数据,这是我院科技工作在新的管理模式下推行的一种管理方法,是卓有成效的,既客观真实又准确地表达了各部门所取得的成绩。洪杰副院长代表医院提出的2010年工作思路十项工作也是样样有针对性和实效性,如果认真地加以落实,那么2010年的工作会继续取得更大进步。在近几年全院职工的共同努力下,我院整体科技工作取得明显进步,刚才洪杰副院长提出了五个制约医院发展需要解决的问题,并进行分析,为推动口腔医院科技工作的发展,分析我们所面临的形势进行了很好的阐述。下面围绕这五个方面,我再次重申以下几个方面的重点工作:一是要准确定位,科技发展定位很重要,特别是结合临床的实用性研究进行定位,要结合医院的实际需要,临床的实际需要,科室的实际需要来进行定位。目标、任务都要围绕着科技定位进行;二是依托学科和人员,依托好南开大学,要抓住重点人群,特别是我院的博硕士和日本学成归来人员;三是要系统规划,特别是要做好大项目、好项目、实用项目的规划,要从长远着想,有大项目口腔医院科技工作才能发展,有长远的好项目,才能促进医院的发展,还要有实实在在的对医院发展有实际指导意义的项目,要有水平、有高度,这是我们今后要抓的;四是要全员参与,全员行动,全面开花,要打造好几大学科,要打造出几大金刚,金刚更有战斗力,更有前沿,同时要有重点;五是加大支持力度、奖励力度和考核力度,从06年的2万元到今年的近10万元,重点大项目医院舍得投入,同时加大学术地位的支持,在这里特别感谢我院的老专家、老前辈为我院年青的、更充满活力的新业务骨干营造了很好的氛围,创造了很多机会,在这里我代表医院领导班子对这些老同志表示衷心的感谢。今后,要进一步完善科技的软件系统和平台建设,重点要加强科技检索系统,科技资料收集条件要改善,营造方便的科技工作条件。要加强中心实验室的建设,重点加强长远项目、有多种功能的设施建设。同时要加强考核力度,要通过清晰的科技打分进行科室评估和个人评估,从而纳入系统有效的考核系统,有效果的就要奖励,效果差的要促进,形成全院尊重科技,积极从事科研的一种氛围。