天津市口腔医院党委在深入学习实践科学发展观第二阶段活动中，立足于医院发展实际，坚持找问题、真准问题，通过党委中心组学习、党支部大会、座谈会、谈心会、发放征求意见表多种形式，用好“三面镜子”，深入查找影响科学发展的突出问题，确保检查分析阶段取得实效。
    一、用“望远镜”查找影响医院长远发展的重大问题
    医院领导班子从医院又好又快发展的思路出发，在学习调研中，全面分析国内外口腔发展的新形势，认真总结医院“十一五”发展过程中的经验和不足，站在战略发展高度，从上到下，从内到外，广泛征求全院党员群众的意见，解放思想，达到共识，着手制定把口腔医院建设成为一流口腔专科医院的战略规划。同时，要求全院党员干部要自觉运用“望远镜”结合医院自身的实际，从远到近、由共性到个性，认真对照科学发展观的要求，在树立科学发展理念、在学科建设、科研教育、医疗质量和服务、干部作风建设等方面查找医院和个人在主观方面存在的突出问题，确保找问题“不失真”。
    二、用“多面镜”多层次、多角度找准问题
    医院党委广泛征求党员群众意见的基础上，将意见和建议及时反馈，做到问题见面；领导干部之间、科室之间积极开展交流，相互查找问题，相互开展批评，从查找个人和医院、科室存在的问题，做到思想见面；院领导班子成员主动找职工开展谈心，主动征求群众意见，做到意见见面。通过多层面、多渠道查找问题，领导班子按照科学发展观要求认真检查分析，在此基础上撰写民主生活会个人发言材料，确保了医院领导班子专题民主生活会的质量和效果。
    三、用“放大镜”深入查找个人存在的突出问题
    在学习实践活动中，医院领导班子对党员群众提出的意见和建议，本着有则改之，无则加勉的原则，拿起“放大镜”把问题放大分析，哪怕是很小的问题或苗头性问题，只要有人提出来，就当成大问题对待，从一般问题查找隐藏在后面的重点问题，从个别问题分析反映的普遍性问题，进而在宗旨意识、服务意识、责任意识等方面查找个人差距，制定切实可行，行之有效的整改措施。