作者：CEC  来源：《世界经理人》杂志

chiefexecutive.net上刊登了一篇文章，指出作为领导者，要激励员工为团队做贡献，有五个办法。

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第一是多沟通。你要告诉大家他们各自担任的角色以及他们可以如何给企业的战略计划做贡献。

第二是寻找独特的激励因子。花点时间了解你的团队成员，了解他们看重的是什么。

第三是打造主人翁精神。领导者要做的是在团队里打造“我为集体，集体为我”的心态。

第四是历练你的团队。你要相信你的直接下属有能力应对挑战，你要学会放手。

第五是打造不惧风险的环境。如果你自己就能搞定所有问题，你的明星员工会因为觉得自己毫无用武之地而选择离开团队。管理者要给每个员工发声的机会，让他们知道自己对团队的重要性，而不是你一人独力解决掉所有问题。